Desenvolver A Sua Habilidade Em Dar E Receber Feedback

com base na capacidade de distribuição de recompensas vistas como valiosas pelos outros. Poder Legítimo: o poder que uma pessoa recebe como resultado de sua posição hierarquia formal da organização. Poder do Talento: influência baseada em habilidades específicas ou em conhecimentos. Poder de Referência: influência baseada na posse, por uma pessoa, de traços pessoais ou recursos desejáveis. Poder por recompensa:Baseia-se na exploração de interesses. Ao proporcionar…

Itaperuna LIDERANÇA Na busca de obter resultados por intermédio de pessoas, o Administrador convive com a missão de liderar profissionais. O profissional, conjugando treinamento especializado, dedicação e perseverança, pode desenvolver essas características e habilidades, facilitadoras da liderança situacional. A falta de consenso sobre o assunto e o caráter evolutivo das ideias mais aceitas, sugerem que a liderança constitui algo situacional, dinâmico e profundamente ligado a…

ângulo… Sai da tua zona de conforto…. Obriga a tua mente a pensar diferente - muda hábitos ! Criar pequenas mudanças, potencia em ti a capacidade para mudanças bem maiores ! De que te vale teres aquilo que tens, se não o apreciares? Começa por dar mais valor aquilo que tens do que aquilo que eventualmente queres. Aprecia a natureza, as conversas com os amigos, a família, a tua determinação, a tua força.... Aprecia as pequenas grandes coisas que tens ! Aprecia quem já és !…

seja, treinamento é uma ação de recursos humanos pontual e desenvolvimento é uma ação mais voltada para o futuro do trabalhador dentro da organização. Segundo Milkovich e Boudreu (2010) treinamento é um processo que promove a aquisição de habilidades conceitos ou atitudes, melhorando a adequação das características do funcionário às exigências do seu cargo. Em outras palavras, o treinamento é algo pontual, voltado para o presente e para situações que necessitem de um aprimoramento…

NOVAS TENDÊNCIAS EM AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO..................... 13 6. MÉTODOS MODERNOS DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO.................. 15 6.1 AVALIAÇÃO PARTICIPATIVA POR OBJETIVOS.......................................... 15 7. A ARTE DO FEEDBACK................................................................................ 17 7.1 PARA REFLEXÃO.......................................................................................... 17 7.2 PARA SENSO DE UTILIZAÇÃO.................

O conceito em desenvolvimento de comunicação convém em criar uma melhor clareza de na linguagem, sendo assim possuir um fundamento em que se transmite. 2 DESENVOLVIMENTO o receptor tem que estar motivado a receber a mensagem e o comunicador precisa ter sensibilidade para perceber o momento mais oportuno para o envio desta mensagem de forma a não fazê-lo em ambientes muito tensos ou tumultuados. A autora considera dentro das principais características de um

FEEDBACK No ambiente profissional, feedback é o nome que se dá aos comentários que fazemos para outra pessoa, sobre o seu desempenho e o seu comportamento no trabalho. Costuma-se falar em feedback positivo e feedback negativo. Acontece que, conceitualmente, todo feedback é positivo, pois seu objetivo é realimentar o processo interacional para aprimorar comportamentos e melhorar a relação entre as pessoas. A palavra feedback já é amplamente conhecida dentro da maioria das organizações.…

ou de ansiedade e poder assimétrico, tal como, por exemplo, uma entrevista para solicitar emprego, ou promoção, ou outras vantagens. Muitos dizem que “a primeira impressão é a que fica”, mas isso deve ser mudado, pois não podemos conhecer as habilidades e competências de alguém apenas pelo primeiro contato. Um exemplo claro desse preconceito é quando uma pessoa jovem se candidata a um cargo de liderança. Os funcionários mais antigos vão criar certa resistência e julgar que a pessoa é…

Apresentação Falar em público é uma habilidade essencial em qualquer organização e fundamental para partilhar o conhecimento adquirido nas áreas específicas de trabalho que cada um ocupa. A comunicação precisa acontecer de maneira clara, objetiva e envolvente. Essas habilidades podem ser desenvolvidas com técnicas específicas e com a prática bem fundamentada. Além de uma boa desenvoltura ao falar para o público, para transmitir conhecimento é necessário desenvolver técnicas de…

...................................10 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO...................................................................................13 PROCESSO DE GESTÃO DE DESEMPENHO.............................................................14 FEEDBACK....................................................................................................................15…