gestao de recursos humanos

Aula 1 Liderança e Poder
Conceito de Pode e Dependência De um modo geral,a liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal.A influência de um líder é um conceito estreitamente ligado ao conceito de poder e autoridade. O aspecto mais importante do poder é o fato de que ele é uma função da dependência.Quanto maior a dependência de B em relação a A maior o poder de A nessa relação.Uma pessoa só pode ter poder sobre você se ela controlar alguma coisa que você deseja.
Poder Coercitivo: baseado no medo. Poder de Recompensa: submissão obtida com base na capacidade de distribuição de recompensas vistas como valiosas pelos outros. Poder Legítimo: o poder que uma pessoa recebe como resultado de sua posição hierarquia formal da organização. Poder do Talento: influência baseada em habilidades específicas ou em conhecimentos. Poder de Referência: influência baseada na posse, por uma pessoa, de traços pessoais ou recursos desejáveis. Poder por recompensa:Baseia-se na exploração de interesses. Ao proporcionar incentivos, prêmios e valores, o líder eleva o comprometimento da equipe fazendo trabalhar mesmo sem supervisão. A recompensa por ser em dinheiro ou mediante reconhecimento e felicitações públicas; Poder por competência:Baseia- se no respeito. O líder demonstra possuir conhecimentos e habilidades adequadas ao cargo que ocupa, além de atitudes dignas e assertivas. Os funcionários reconhecem essas competências e as respeitam veladamente; Poder por legitimidade:Baseia-se na hierarquia. A posição organizacional confere ao líder maior poder quanto mais elevada for sua colocação no organograma. É a autoridade legal e tradicional aceita, porém não necessariamente respeitada.
TÁTICAS DE PODER: Razão: utilização de fatos e dados para elaborar uma apresentação lógica ou racional das ideias. Amabilidade: utilização de elogios, criação de um clima de boa vontade,postura humilde e tentativa de parecer amigável antes de fazer um