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AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS DE CONTROLES Todo diretor, gerente, chefe e encarregado exercem estas sete funções. Administrativas, a saber: •Planejar •Comandar •Organizar •Coordenar •Avaliar •Supervisionar •Controlar O conjunto dessas funções e suas interações constituem o conceito de Administração. PLANEJAR É a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de modo que sejam evitados entraves ou interrupções nos processos organizacionais. É também uma forma de se evitar a improvisação. Nesta função, o gerente especifica e seleciona os objetivos a serem alcançados e como fazer para alcançá-los. Exemplos: o chefe de seção dimensiona os recursos necessários (materiais, humanos, etc.), em face dos objetivos e metas a serem atingidos; a montagem de um plano de ação para recuperação de uma área avariada. PLANEJAR Planejamento: funciona como a primeira função administradora, pois serve de base para as demais. É uma reflexão que antecede a ação; É um processo permanente e contínuo; É sempre voltado para o futuro; É uma relação entre as coisas a fazer e o tempo disponível para tanto; É mais uma questão de comportamento e atitude da administração do que propriamente um elenco de planos e programas de ação; É a busca da racionalidade nas tomadas de decisões; É um curso de ação escolhido entre várias alternativas de caminhos potenciais;…

Professor Djair Picchiai Campus São Paulo Março 2010 Secretaria de Planejamento Reitoria AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Todo diretor, gerente, chefe e encarregado exercem estas sete funções administrativas, a saber: •Planejar •Comandar •Organizar •Coordenar •Avaliar •Supervisionar •Controlar PLANEJAR CONTROLAR ADMINISTRAR ORGANIZAR SUPERVISIONAR AVALIAR COORDENAR COMANDAR O conjunto dessas funções e suas interações constituem o conceito de administração. Professor Djair…

Picchiai Campus São Paulo Março 2010 Reitoria Secretaria de Planejamento AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Todo diretor, gerente, chefe e encarregado exercem estas sete funções administrativas, a saber: •Planejar •Comandar •Organizar •Coordenar •Avaliar •Supervisionar •Controlar PLANEJAR COMANDAR CONTROLAR ADMINISTRAR ORGANIZAR SUPERVISIONAR AVALIAR COORDENAR O conjunto dessas funções e suas interações constituem o conceito de administração.…

AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Todo diretor, gerente, chefe e encarregado exercem estas sete funções administrativas, a saber: •Planejar •Comandar •Organizar •Coordenar •Avaliar •Supervisionar •Controlar O conjunto dessas funções e suas interações constituem o conceito de administração. PLANEJAR É a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação,…

A brincadeira da cadeira é elaborada dessa forma: Duas crianças montam a cadeirinha com o próprio corpo utilizando os braços. Depois sobe uma outra criança na cadeirinha no qual será transportada pelos colegas. BRINCADEIRA DO BAMBOLE Bambolê é uma brincadeira que pode ser usado como diversão e como obstáculos; utilizamos os bambolês como motivação para nossos educando. Para desenvolver mais coordenação motora e disciplina e etc. BRINCADEIRA DE PIÃO Brincadeira de Pião é produtivo,…

propõe a obter um resultado em curto prazo, com um elevado benefício, em termos de redução de custos devido às perdas e aos desperdícios. Aplica técnicas, instrumentos e métodos específicos para a solução de problemas de dificuldade crescente, em relação à complexidade das causas dos desperdícios e das perdas a serem removidas. Utiliza a lógica da melhoria focada, de acordo com a qual, diante de um problema, entendido como um desvio em relação a um padrão, não se limita a…

objetivo mostrar as mais variáveis formas de administrar seu dinheiro e propor propostas de como otimizar suas despesa financeiras. Por isso, a educação financeira é essência para investir para reduzir custos e despesas. No trabalho serão discutidas maneira de como otimizar a renda, afim de planejar e ter melhor qualidade de vida. Por isso, que venho salientar que a educação financeira é essencial para o sucesso financeiro, suas decisões atuais podem afetar seu futuro. 3…

DECISION / FGV - Management MBA GESTÃO COMERCIAL COMÉRCIO EXTERIOR ATIVIDADE DE GRUPO: Exercício 3.1 Galera sobre a questão 01 faço a seguinte ressalva, entendo como NEGÓCIOS INTERNACIONAIS, que a empresa já tenha passado pelo processo inicial e queira estabelecer presença e ampliar sua participação de mercado, ou seja, não se trata de vendas ou compras esporádicas, acho legal trocarmos uma ideia sobre esta questão. 1) Nas atividades de marketing em nível de…

melhoram-se as relações públicas com os funcionários / Desvantagem: bloqueia experiência de novas ideias, experiência, favorece a rotina atual, mante quase inalterado o atual patrimônio humano da organização Externo – fora da instituição. Vantagens: renova a cultura organizacional, incentiva a interação com os recursos humanos/ Desvantagem: afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização, é mais custoso, oneroso Misto – consequência de um recrutamento interno,…

seguido da justificativa e da apresentaçã£o da metodologia utilizada para a execuçã£o deste relatório. Encerrando este relatório, serã£o apresentados o cronograma de execuçã£o das atividades, os resultados obtidos nas entrevistas e pesquisas e o plano de marketing desenvolvido para a empresa Ótica Fascinaçã£o, terminando com as consideraçãµes finais e as referãªncias bibliográficas utilizadas. Caracterizaçã£o da organizaçã£o Empresa constituída no ano de 1994, a Fascinaçã£o…