Desenvolvendo A Liderança

EXERCÍCIO DE ADMINISTRAÇÃO ENTREGA 13/12/14 VALOR 5,0 PONTOS 1- ASSINALE O TIPO DE LIDERANÇA QUE ATUA DESENVOLVENDO AS HABILIDADES E CAPACIDADES DE SEUS MEMBROS, ALÉM DE VALORIZAR O COMPROMISSO COM A QUALIDADE DO TRABALHO, E NÃO APENAS EM OS RESULTADOS QUANTITATIVOS: A- AUTOCRATICA B- DEMOCRATICA C- MODELADORA D- ARTICULADORA 2- TAYLOR, NOS SEUS PRINCÍPIOS CIENTÍFICOS DA ADMINISTRAÇÃO, TINHA OS SEGUINTES OBJETIVOS: A- DIVISÃO HORIZONTAL DO TRABALHO( SUBORDINAÇÃO TOTAL DO…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM LOGÍSTICA LIDERANÇA Salvador 2012 UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM LOGÍSTICA ANA RITA NUNES CATIANO PEREIRA ERINEIDE CABRAL GRACILA COSTA JOSIEL SANTANA LORENE CORREIA Trabalho apresentado para a disciplina de: Marketing Estratégico como instrumento de avaliação da facilitadora Renata Malaquias Salvador 2012 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .......................................

Pessoas Profª Ma Lígia MGSousa Liderança OBJETIVO DA DISCIPLINA: Permitir ao aluno compreender a importância das Pessoas na implementação das estratégias das Organizações e o poder da liderança eficaz na condução das equipes a um alto desempenho . Liderança Ementa: Desenvolvendo habilidades de liderança. Liderança, gestão de conflito e negociação. Liderança e Gestão de Equipes. Técnicas de Coaching e Mentoring. Bibliografia Básica: COVEY, S. R., Liderança baseada em…

ajudar tanto o gestor no desenvolvendo sua liderança e trabalhando encima da motivação de seus funcionários, já com os funcionário vai ajudar a planejar a rotina diária de suas tarefas, assim a empresa vai analisar o funcionário de uma forma geral, tanto seus comportamento quanto suas funções e atitudes dentro da empresa. 4-O treinamento comportamental é o que se enquadra na nossa empresa, com esses treinamentos vai ajudar tanto o gestor no desenvolvendo sua liderança e trabalhando…

interno 12 2.1.2.1 Análise do ambiente externo 13 2.1.2.2 Análise do ambiente interno 13 2.1.2.3 Matriz BCG 13 - Não precisa aplicar os produtos da empresa que o grupo está desenvolvendo neste momento. Depois de fazer a seção 2.2.3.1 Descrição Geral, cada grupo deve alocar cada produto/serviço da empresa que está desenvolvendo na matriz BCG e explicar o motivo pelo qual alocou cada produto em cada quadrante; 14 2.1.3 Definição da Estratégia Genérica 15 2.1.4 Definição de Parâmetros…

adversidade. Seguindo este liame de idéias e outras contribuições valiosas a psicologia organizacional aborda um leque de questões fundamentais como: o estudo do comportamento individual e coletivo, o desenvolvimento da personalidade, a formação de liderança, e as aptidões e habilidades humanas. Com isso oferecem suporte às decisões especialmente as relacionadas aos processos de gestão de pessoas. De um modo geral as pessoas têm emoções, ideais, valores éticos e morais que podem…

podendo ser dos mais diversos temas, desenvolvendo competências técnicas e comportamentais. 2) Quais são os objetivos dos treinamentos? R: Possibilitar o crescimento profissional e pessoal de todos os profissionais, desenvolvendo competências necessárias (atuais e futuras) para a atuação do profissional em nossa organização. 3) Quais são os principais assuntos abordados? R: Os assuntos mais abordados nos treinamentos são: Segurança, Meio Ambiente, Saúde, Liderança, Comunicação,…

Somente C é verdadeira. d. Somente A é verdadeira. e. Somente B e C são verdadeiras. 0,25 pontos Pergunta 2 1. A liderança vem acontecendo cada vez mais no contexto das equipes. O papel de líder de equipe é diferente do papel tradicional de liderança exercido antigamente. O desafio enfrentado pela maioria dos executivos, é tornar-se um líder de equipe eficaz, desenvolvendo habilidades como a paciência de compartilhar informações, confiar nos outros, abrir mão da autoridade e…

LIDERANÇA A liderança poderá ser definida como:  A capacidade de influenciar pessoas para que se envolvam voluntariamente em tarefas para a concretização de objetivos comuns.  Um fenómeno de influência interpessoal exercida em determinada situação através do processo de comunicação humana, com vista à comunicação de determinados objetivos. FUNÇÕES DO LÍDER COORDENAR planear: determinar objetivos, fazer previsões, analisar problemas, tomar decisões, formular políticas

Prefeitura Municipal, a Paróquia São José e as lideranças locais. Assumindo compromisso, a comunidade por meio do Fórum organizava, dividia tarefas, formava parcerias e desenvolvia atividades econômicas sustentáveis, para melhoria da qualidade de vida. Um convênio com a Universidade do Maranhão (UFMA), viabiliza estágios para estudantes de Farmácia e Agronomia, que trabalhavam como multiplicadores das técnicas de cultivo e fabricação dos medicamentos. Desenvolvendo este compromisso a…