Descrição E Análise De Cargo Ficha

TRABALHO DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Turma: Gestão de Recursos Humanos PROCESSOS DE ELABORAÇÃO DE DESCRIÇÃO DE CARGOS 1. ENUCIADO A analise e a descrição de cargos do nível operacional para as empresas tem como meta colaborar com a tomada de decisões dos administradores relativos a área de RH e dar suporte ao plano de cargos e salários desejados pela empresa; GRUPO OPERACIONAL – FUNÇÃO SERVENTE – CONSTRUÇÃO CIVIL Requisitos: 1. No mínimo ensino…

Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho Ficha de Análise de Acidente do Trabalho DESCRIÇÃO DO ACIDENTE [Superior Imediato] Nome: Crachá: Idade: Cargo: Horário de trabalho: Setor : Data admissão: Local do acidente: Data: Horário: Usava Equipamento de Proteção Individual: [ ] Não [ ] Sim, que tipo: Testemunhas: Descrição do processo e atividade prescrita: Descrição do acidente: Sugestões preventivas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 SELEÇÃO DE PESSOAL 4 2.1 SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE COMPARAÇÃO 4 2.2 SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE DECISÃO 4 3 BASES PARA A SELECAO DE PESSOAS 6 3.1 Exemplo de ficha profissiográfica 6 3.2 Testes psicrométricos 7 3.3 Testes de personalidade 7 4 MÉTODOS PARA PROMOVER SOCIALIZAÇÃO 7 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO 2 SELEÇÃO DE PESSOAL O processo de introdução de recursos humanos em uma organização tem duas fases,…

Ufrrj – UNiversidade federal ruraldo rio de janeiro | Descrição de Cargos e Recrutamento e Seleção Wizard - Seropédica | Trabalho da disciplina IH-166 (Fundamentos da Gerência de Pessoal ) | | | Pesquisa de campo realizada por grupo de alunos da T10 da disciplina IH-166 (Fundamentos da Gerência de Pessoal) no 1º período do ano de 2011 . | Sumário 2 . Apresentação 3 . Descrição de cargos 11 . Recrutamento e Seleção 14 . Análise da empresa 15 . Conclusão…

comparação. A melhor maneira de conceituar seleção é representa-lá como uma comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige de seu ocupante) e, de outro lado, o perfil das características dos candidatos que apresentam para disputá-lo. A primeira variável é fornecida pela descrição e analise do cargo, enquanto a segunda é obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção. Por que a seleção é uma responsabilidade de…

anúncios na mídia e agência de empregos. Rádio mais nova FM e ânima capacitá. CRITÉRIO: Pessoas que atendam as atribuições e competências de cada cargo exigido pela empresa, através de currículo, entrevistas e referências. INTEGRAR; COMO APLICAR: Através de apresentação da empresa, manual de integração, normas de segurança, treinamento específico para cada cargo que irá executar. OBJETIVO DA EMPRESA (mensurável): Captar 15 currículos/semestral. ESTRATÉGIA (como fazer): Divulgar na…

Sumário 1. Resumo do Capítulo: Seleção de Pessoal 03 2. Descrição de cargo (Recepcionista) 06 3. As competências da descrição de cargo 09 4. Roteiro de entrevista (5 competências, 15 perguntas) ................. 11 5. Dinâmica de grupo 11 6. Parecer da entrevista 11 Referência Bibliográfica 13 1. Resumo do Capítulo: Seleção de Pessoal Seleção de Pessoal O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados com duas fases de um mesmo…

dados da empresa contem informações dos sócios, informações da empresa, missão, visão, valores, contrato social entre outros, no planejamento operacional a empresa determinou a quantidade necessária de funcionários e suas especificações com as fichas de cargos, o layout com mapa de riscos, o organograma da empresa, a capacidade produtiva e o fluxograma de produção, no planejamento de marketing a empresa analisou o mercado através da matriz swot, caracterizando sua praça, seus clientes,…

AS VANTAGENS DA FICHA PROFISSIOGRÁFICA MACAPÁ 2014 NOME DOS INTEGRANTES AS VANTAGENS DA FICHA PROFISSIOGRÁFICA Trabalho da Universidade Paulista – UNIP, do curso Gestão de Recursos Humanos da turma A 303 Noite II, referente a Disciplina Suplemento de Mão de Obra, Orientado pelo Professor Ribamar Sousa. MACAPÁ 2014

empresas deve-se haver a descrição e analise dos cargos, pois são imprescindíveis para contribuírem para o bom desenvolvimento do processo de recrutamento e seleção, facilitando o entendimento dos cargos que compõem a estrutura organizacional. A descrição significa relacionar, o que o ocupante faz como faz, e sobre quais condições ele faz. E a análise, aborda os requisitos que o ocupante deve possuir para desempenhar o cargo. A grande diferença entre descrição e analise apesar de…