gestao de RH

através de análise identificar a real necessidade da empresa em relação a área de Gestão de Pessoas e o melhor modelo de gestão a ser adotado. Neste projeto serão apresentados o modelo de Gestão de Pessoas (GP) a ser implantado; as políticas de Gestão de Pessoas da empresa; desenho dos fluxos dos processos de movimentação, desenvolvimento e valorização de pessoas; o planejamento e estruturação do quadro de pessoal e o desenho do plano de cargos e salários da empresa. II – Caracterização da Empresa A empresa situa-se em um ambiente instável e imprevisível, atuando de acordo com as legislações vigentes as quais estão em constante mudança, enfrenta novas situações de acordo com a necessidade de cada cliente. A natureza da tarefa enfrentada exige conhecimento em comércio exterior, línguas estrangeiras (inglês, espanhol) e conhecimento de legislações nacionais e internacionais específicas da área. A organização do trabalho é conforme o modelo padrão hierárquico modificado para atender a contingência. O profissional tem autonomia para resolver a tarefa sobre sua incumbência, mas com subordinação. A comunicação externa é realizada por meio de ofícios, internamente é permitida comunicação informal e por meios eletrônicos (e-mail corporativo), periodicamente serão realizadas reuniões para delegação de tarefas. É esperado comprometimento com a função exercida e com a tarefa sobre a responsabilidade de cada colaborador, a depender da situação poderá haver flexibilidade. …

DE PESSOAS I DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS GERENCIAIS PELOTAS 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 2.1 CARGOS 2.2 MODELO DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE 2.3 MANUAL DE CARGOS 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 3 1 INTRODUÇÃO Descrever e entender as atividades…

que neste tipo de pesquisa os fatos são observados, registrados, e interpretados, sem que o pesquisador interfira-nos mesmos. Os dados utilizados para a análise do fenômeno organizacional foram levantados por intermédio da observação direta dos processos e procedimentos adotados na área de Remuneração e Benefícios. Para o pleno desenvolvimento deste trabalho, o mesmo apresenta as seguintes subdivisões de capítulos: Capítulo I – Caracterização da Empresa objeto de estudo; Capítulo…

Valores 4 1.5 Organograma 5 1.6 Lista dos cargos chaves com respectivos salários 6 2- Comunicação e Divulgação do Projeto 6/ 7 3- Levantamento das Atribuições 7/ 8/ 9/ 10 3.1- Método de Atribuição Utilizado no Projeto 10 Pesquisa CBO (Anexo) 4- Elaboração das Descrições dos Cargos 10 4.1 Descrições dos Cargos Padronizados 11 a 30 5- Avaliação e Classificação dos Cargos 5.1 Tabela da Distribuição de Pesos 5.2 Manual de Avaliação dos…

_____________________________________________02 Missão, Visão e Valores da Consultoria_________________________________02 Histórico da Empresa Cliente _____________________________________02 e 03 Missão, Visão e Valores do Cliente ____________________________________03 Diagnóstico da Empresa Cliente ___________________________________03 a 06 Elaboração do Plano_________________________________________________06 Cronograma…

? 3.1. (COMPLETAR) ?? 3.2. (COMPLETAR) ?? 3.3. (COMPLETAR) ?? CAPÍTULO iv - observações ?? 4.1. DETALHAMENTO DA POLÍTICA SALARIAL E BENEFÍCIOS ?? 4.2. CARGOS E FUNÇÕES ANALISADAS ?? 4.3. PESQUISA SALARIAL ?? 4.5. NOVA ESTRUTURA SALARIAL 4.6. DETALHAMENTOS DOS BENEFÍCIOS CONCLUSÃO ?? REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ?? INTRODUÇÃO O presente trabalho de Projeto Integrado I trata-se de um trabalho de cunho acadêmico para aprovação na respectiva disciplina do…

.............07 1.8-Organograma....................................................................................07 1.9- Lista dos cargos chaves com os respectivos salários.....................08 2 -COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO DO PROJETO.....................................09 2.1-Memorando de Divulgação do PCS.................................................09 3- LEVANTAMENTO DAS ATRIBUIÇÕES......................................................11 3.1-Métodos e evidencias utilizados no…

QUADRO 01 – DESCRIÇÃO E ANÁLISE DO CARGO GERENTE FINANCEIRO CARGO: Gerente Administrativo/ Financeiro SETOR: Administrativo CHEFIA IMEDIATA: SUBORDINADO(S): Assistente Administrativo/ Financeiro e serviços terceirizados como Contador. DESCRIÇÃO SUMÁRIA: Gerenciar atividades administrativas e financeiras da organização. DESCRIÇÃO DAS TAREFAS: * Planejar processos administrativos e financeiros; * Administrar o serviço terceirizado de…

INTRODUÇÃO: Área de remuneração tem como objetivos garantir o equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno serve para construir uma hierarquia na organização tendo como base a graduação e experiência de seus colaboradores, que assumiram determinados cargos, em tese quanto maior for à responsabilidade do cargo assumido, maior serão as exigências de escolaridade e experiência, para o ocupante do cargo possa desenvolver seu trabalho com consciência…

Gestão de Pessoas I Estudo de caso – Análise de Cargos Cargo: Gerente Comercial Descrição sumária Revisar e acompanhar todos os procedimentos da OPEC e dos contatos. Fazer a elaboração do orçamento e planejamento da Rádio, RP com o mercado, representar a Rádio nas atividades institucionais; fazer a elaboração e acompanhamento do orçamento anual e mensal da Rádio; acompanhar e avaliar individualmente o desempenho dos profissionais da OPEC e contatos; participar das…