Remuneração

INTRODUÇÃO:

Área de remuneração tem como objetivos garantir o equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno serve para construir uma hierarquia na organização tendo como base a graduação e experiência de seus colaboradores, que assumiram determinados cargos, em tese quanto maior for à responsabilidade do cargo assumido, maior serão as exigências de escolaridade e experiência, para o ocupante do cargo possa desenvolver seu trabalho com consciência e responsabilidade ao tratar dos assuntos da área assumida. Cada cargo Possui uma graduação e experiência especificada. O equilíbrio externo é equiparar os salários pagos por certa empresa aos salários pagos pelo mercado de mesma atividade em sua região, é efetuada uma pesquisa no mercado para angariar as informações sobre os salários pagos pelo mercado que depois são comparados pelos salários pagos pela organização. O equilíbrio externo é a garantida quando a empresa em questão paga pelo menos ou em média 75% do que paga para as mesmas funções e cargos pesquisados.

1 – Planejamento e Organização das Informações da Empresa

1- Nome da Empresa – Logotipo

[pic] CONSULTORIA FRALICE RECURSOS HUMANOS LTDA.

2- Visão: Ser a maior e melhor empresa em consultoria de Recursos humanos Do Brasil com um filial em cada estado brasileiro.

3- Missão: Ser uma empresa de excelência na área de Recursos Humanos, propiciando a satisfação total dos clientes internos e externos.

4- Valores: Tradição, Qualidade, Seriedade, Excelência, Competência, aceitação de riscos, liderança ao serviço dos outros, espírito empreendedor, confiança, entusiasmo, determinação e motivação.

1.5- ORGANOGRAMA
[pic]
1.6 - Lista dos cargos chaves com os respectivos salários.

|CARGOS