GESTÃO DE PESSOAS

Universidade Salgado de Oliveira.
Aluno: Leandro Pereira de Sousa Sena.
Professora: Ana Maria.
Disciplina: Gestão de Pessoas.
Curso: Engenharia de Produção. Turma: N1.
Sala: 206 D.
Exercícios do Livro. Capitulo 5.
Conceitue seleção de pessoas.
A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização. Há um velho ditado popular que afirma que a seleção constitui a escolha certa da pessoa certa para o lugar certo.
Explique a seleção como um processo de comparação.
A melhor maneira de conceituar seleção é representa-lá como uma comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige de seu ocupante) e, de outro lado, o perfil das características dos candidatos que apresentam para disputá-lo. A primeira variável é fornecida pela descrição e analise do cargo, enquanto a segunda é obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção.
Por que a seleção é uma responsabilidade de linha e função de staff?
A seleção – tal como ocorre com a ARH – é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Em outras palavras, o órgão de RH presta assessoria aplicando provas e testes, enquanto o gerente de linha toma as decisões a respeito dos candidatos.
Explique a seleção como um processo de decisão e escolha.
As características oferecidas pelos candidatos podem acontecer que vários desses apresentem condições aproximadamente equivalentes, o órgão de seleção não pode impor ao órgão requisitante a aceitação dos candidatos aprovados, a decisão final sempre fica a cargo do órgão requisitante.
Defina os modelos de colocação, seleção e classificação de candidatos.
Colocação: Há apenas uma vaga e somente um candidato, esse modelo não incluiu alternativa de rejeitar o candidato.
Seleção: Há vários candidatos e apenas uma vaga a ser preenchida.