Descrição E Analise De Cargo Gerente Administrativo

CARGOS E SALÁRIOS Sumário 1. Introdução 4 2. Referencial Teórico 6 Administração de Salários 6 Programa de Cargos e Salários 7 Benefícios 8 3. Método 10 4. Desenvolvimento 12 Análise dos cargos 13 Descrição dos cargos 20 Avaliação de cargos 27 Pesquisa Salarial 49 Estrutura Salarial 51 Política Salarial 52 5. Análise 57 6. Considerações Finais 59 Referencias 60

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS JAMILE CANARIN DE BOM UM MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA EMPRESA DO RAMO TÊXTIL CRICIÚMA, FEVEREIRO DE 2007 JAMILE CANARIN DE BOM UM MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA EMPRESA DO RAMO TÊXTIL Monografia apresentada à Diretoria de Pós-graduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense- UNESC, para a obtenção do título de especialista em…

1 INTRODUÇÃO 3 2 Desenvolvimento 4 3 CONCLUSÃO 9 Referencias 10 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar os processos executados em uma empresa chamada restaurante Becker, dentre eles como e feito a decisão de cargos, recrutamento e seleção as legislações e praticas trabalhista e como e planejado e implantado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais pra uma organização de uma ambiente de trabalho. Conhecendo cada um deles seremos…

deste trabalho é a Implantação de um Plano de Cargos e Salários em uma empresa de confecção no município de Criciúma SC, para através do mesmo, poder organizar todos os departamentos e salários da referida empresa. Assim sendo, através desta implantação, pode-se seguir uma linha de planejamento de carreira através dos tempos. A descrição de cargos é a base do sistema de cargos e salários. Normalmente é realizada pelo superior hierárquico do cargo descrito ou por um profissional da…

produtos e confiabilidade; - Valorização do potencial humano. Organograma Um organograma é como se fosse um exemplo de diagrama utilizado para representar as relações hierárquicas dentro de uma organização ou apenas a distribuição de setores e cargos e a comunicação entre eles. Quando bem estruturado ele permite que os colaboradores da organização saibam precisamente suas funções e responsabilidades. Segundo Lacombe (2009, p. 103) “organograma é uma representação gráfica da…

PATRICIA DANIELLE SANTOS MIGUEL Descrição e Análise de Cargos Projeto apresentado junto ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade Projeção - DF Taguatinga, como requisito avaliativo final da Disciplina Gestão de Carreiras, Cargos e Salários. Com a orientação do professor Carlos Manoel Lopes Rodrigues. Taguatinga – DF 2015 APRESENTAÇÃO O presente projeto tem a finalidade de fazer a descrição e análise de três cargos, para que se tenha…

INTRODUÇÃO Fazer a descrição de um cargo significa relacionar todas as atividades que o ocupante do mesmo faz, o motivo pelo qual faz, quando e como as atividades são feitas. A descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. Para preparar descrições de cargo de qualidade, é necessário o entendimento dos relacionamentos internos importantes entre as diversas áreas da empresa. Esse entendimento permitirá fazer análises dos…

comerciais e estratégicas devidamente embasadas. CARGOS E SALÁRIOS A empresa Motiva conta hoje com o quadro de aproximadamente 1048 funcionários, tendo como programa de jovem-aprendiz até funcionários de 81 anos de idade, visando a exortação a vendas e o CRM administrativo,através desse meio a organização tem como foco a terceirização em parte de vendas no atendimento através do call center. O setor responsável pela implantação do plano de cargos e salários é o Departamento…

sustenta através de princípios, estratégias, políticas e práticas. O estudo está estruturado em sete capítulos sendo respectivamente apresentado um breve apresentação da organização, expondo a idéia do Processo de Agregar, logo após é realizado uma análise do Processo de Aplicar o pessoal, seguindo para o estudo das Recompensas, realizando um Plano de Desenvolvimento, mostrando a forma da empresa em Manter o Pessoal, e como será realizado o Monitoramento dos funcionários.

divisão do trabalho. Este fato nos leva a admitir a existência de autoridade; deveres e obrigações de diretores, chefes, encarregados, funcionários ou empregados. É o que se conhece sob a denominação de hierarquia. A hierarquia é a classificação dos cargos pela ordem de subordinação, ou, é a escala de autoridade existente no grupo. A hierarquia vai desde a mais alta autoridade da empresa até o último subordinado. Esta linha hierárquica, de autoridade (de cima para baixo) e de…