Coordenadora de rh

O objetivo deste trabalho é a Implantação de um Plano de Cargos e Salários em uma empresa de confecção no município de Criciúma SC, para através do mesmo, poder organizar todos os departamentos e salários da referida empresa. Assim sendo, através desta implantação, pode-se seguir uma linha de planejamento de carreira através dos tempos. A descrição de cargos é a base do sistema de cargos e salários. Normalmente é realizada pelo superior hierárquico do cargo descrito ou por um profissional da área de RH, a partir de entrevistas e observações. Após a descrição segue-se à análise do cargo, descrevendo os requisitos que o cargo impõe ao seu ocupante, estudando e determinando todos os requisitos qualitativos, as responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo, para o seu desempenho adequado. A avaliação de cargos e salários é o processo de analisar e comparar o conteúdo de cargos e salários, no sentido de colocá-los em ordem de classes, as quais podem ser usadas como base para um sistema de remuneração. É simplesmente uma técnica projetada para assessorar o desenvolvimento de uma nova estrutura de salários que define as relatividades entre os cargos sobre uma base consistente e sistemática. No sentido restrito, a avaliação de cargos e salários procura determinar a posição relativa de cada cargo e salário com os demais: as diferenças significativas entre os diversos cargos e salários são colocadas em uma base comparativa a fim de permitir uma distribuição eqüitativa dos mesmos dentro de uma organização, para neutralizar qualquer arbitrariedade. Uma Tabela Salarial é construída à partir de uma pesquisa salarial, que deve ser baseada nos padrões de remuneração da região onde a empresa está localizada ou em empresas concorrentes do mesmo setor. A política salarial reúne as diretrizes da empresa para a administração de salários. Esta política deve ser compatível com o perfil do profissional que a empresa quer atrair e reter,