EMPRESA COMPANY VIKEBA PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS

UNIJUÍ – Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
DACEC – Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação.
Curso de Administração

EMPRESA COMPANY VIKEBA
PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS

Bárbara Schardong
Débora Regina Lermen
Luana Gabriela Alves da Silva
Nairana Caneppele

Professora orientadora: Maira Fatima Pizolotto

Três Passos/RS, 1º semestre 2012
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

BIBLIOGRAFIA 33

INTRODUÇÃO

Este estudo consiste em um trabalho teórico-prático realizado pelo grupo composto pelas colegas Bárbara, Débora, Luana e Nairana, e foi realizado no componente curricular de Gestão de Pessos I do curso de Administração da UNIJUÍ, no 1º semestre de 2012. Tem como objetivo realizar o Processo de Gestão de Pessoas da Empresa Company VIKEBA, através dos processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar os futuros funcionários da empresa. Entende-se que um modelo de gestão de pessoas mostra como uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento de seus funcionários e para que isso possa acontecer ela se sustenta através de princípios, estratégias, políticas e práticas. O estudo está estruturado em sete capítulos sendo respectivamente apresentado um breve apresentação da organização, expondo a idéia do Processo de Agregar, logo após é realizado uma análise do Processo de Aplicar o pessoal, seguindo para o estudo das Recompensas, realizando um Plano de Desenvolvimento, mostrando a forma da empresa em Manter o Pessoal, e como será realizado o Monitoramento dos funcionários.

1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
1.1 Histórico e Caracterização da Organização
Em uma aula de Planejamento Organizacional do mês de agosto, seguido de uma sexta feira, três alunos do componente, decidiram arriscar e colocar em prática um de seus grandes sonhos, a abertura de sua própria