Descrição E Analise De Cargo Gerente Administrativo

estágio curricular. Tal trabalho visa demonstrar suas atividades na empresa na qual trabalha caracterizando a empresa e todas as atividades correlatas ao cargo exercido no período de 02/01/2015 a 20/05/2015. Vamos citar os mais variados temas como: caracterização do aluno e da empresa (abordando histórico, missão, visão, princípios e valores, análise organizacional (estrutura organizacional, organograma). 1.1 FUNDAÇÃO DA EMPRESA A PASSAMANRIA DO NORDESTE S/A,Foi…

Administrativa, tem a função de orientar os funcionários da empresa, relativamente às alterações nas legislações fiscais e tributárias, bem como nas questões legais atinentes às diversas operações da empresa; controlar os processos administrativos e judiciais que estão a cargo de advogados externos, processos de natureza trabalhista; preparar alterações no Contrato Social da empresa; elaborar procurações, preparar documentos para propositura e/ou defesas em ações tributárias e cíveis,…

RISCOS AMBIENTAIS- PPRA - DOCUMENTO BASE NOME DA EMPRESA JUNHO ANO 2004 Aspectos Gerais: Caracterização da Empresa Filosofia da Empresa Política de Segurança, Higiene e Medicina do Trabalho. A Obra Responsabilidades: Da Diretoria Do Gerente de Obras Dos Engenheiros Da Coordenação Dos Encarregados Da Cipa Planejamento Anual: Metas Geral Específica Prioridades: Cronograma de Implantação do PPRA Estratégia e Metodologia de Ação: Identificação dos Riscos…

Juazeiro Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios. Acadêmicos: Diogo Deison Lima de Oliveira RA: 8138751069 Maria Auxiliadora Nascimento Xavier RA: 442697 Michele Aparecida Ferreira Lima RA: 442550 Polyanne Monteiro Pereira RA: 444074 Atividade Prática Supervisionada Aplicada a Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas. Tutor…

Conclusão de Curso. SUMÁRIO 1SUMÁRIO EXECUTIVO 6 2 DESCRIÇÃO DA OPORTUNIDADE 8 3 OBJETIVOS 8 3.1 Objetivo Geral 8 3.2 Objetivos Específicos 8 4 JUSTIFICATIVA 9 5 APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 10 6 LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO DA EMPRESA 12 7 PLANO DE MARKETING 13 7.1 Análise de Mercado 13 7.2 Análise do Ambiente Organizacional 14 7.2.1 Descrição do Segmento de Mercado 14 7.2.2 Análise da Concorrência 14 7.2.3 Fornecedores 15 7.3 Matriz SWOT 16 7.4…

EMPRESARIAL..................................................................................3 Visão Missão Valores Organograma PDCA ou 5S ANÁLISE DO MERCADO E COMPETITIVIDADE.....................................................5 Mercado atual Análise SWOT Identificação e análise dos pontos fortes e fracos dos concorrentes Identificação e análise dos pontos fortes e fracos dos principais fornecedores PLANEJAMENTO…

AMBIENTAIS - PPRA - DOCUMENTO BASE NOME DA EMPRESA JUNHO ANO 2004 Aspectos Gerais: Caracterização da Empresa Filosofia da Empresa Política de Segurança, Higiene e Medicina do Trabalho. A Obra Responsabilidades: Da Diretoria Do Gerente de Obras Dos Engenheiros Da Coordenação Dos Encarregados Da Cipa Planejamento Anual: Metas Geral Específica Prioridades: Cronograma de Implantação do PPRA Estratégia e Metodologia de Ação: Identificação dos…

já cumpria um pesado expediente na fábrica de calçados de seu avô, Calçados Makerli, considerada uma das maiores indústrias de calçados do Brasil. Manoel trabalhou por 10 anos e passou por todas as áreas. Desde a produção, passando pelo setor administrativo, departamento de pessoal e contas a pagar. Os anos no interior da fábrica deram ao senhor Manoel uma imensa experiência no ramo calçadista. Ele considera esse tempo “uma espécie de universidade familiar”, onde pode aprender os…

as necessárias para atingir objetivos, cultivando a idéia de melhorias de competências tendo como objetivo o crescimento da mesma. Este trabalho tem como objetivo apresentar os fatores que influenciam a gestão de pessoas, a necessidade de descrição de cargos e como gerenciar focando a gestão por competências. 2. Políticas de Gestão de Pessoas através das Competências Entre as décadas de 60 e 70 sugiram os primeiros estudos sobre o desempenho no âmbito organizacional, quando se…

INTRODUÇÃO 01 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 01 2.1 Histórico 01 2.2 A Empresa 02 2.3 Organograma 02 2.3.1 Descrição do Organograma 02 2.3 Equipe de Gestão 03 3 FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS DA EMPRESA 04 3.1 Definição do Negócio 04 3.2 Competência distinta 04 3.3 Visão 04 3.4 Missão 04 4 RESUMO DE DESEMPENHO 04 4.1 Desenvolvimento das Atividades da Empresa 05 4.2 Colocar as Metas 05 5 ANÁLISE 05 5.1 Análise Cadeia…