Descrição Do Escopo Do Produto Ou Serviço

Gerente do Projeto: Cleverson Moraes Dados do Projeto Justificativa A instituição está com um número baixo de doadores A instituição está carente de parcerias Objetivos Conseguir novos parceiros para a instituição Captar mais doações Descrição do Produto A instituição com mais parceiros em potencial Mais recursos para a instituição Recursos necessários Prazo Investimento Cronograma de Marcos Marco Data Gestão do Projeto Apresentação Evento Entrega Final da ATPS …

Projeto: Aplicativo Mobile Aluno Online Fatene Data 19/03/2015 Responsável Erika Maria Rodrigues Doc ID 201504117 Localização Fortaleza - Ceará Versão do Documento 1.00 Histórico de Revisão Data Versão Autor Descrição 19/03/2015 0.01 Marcelo Mourão Iniciar a descrição; Especificação do problema e possível solução; Descrever stakeholders e suas responsabilidades; Especificar e detalhar requisitos. 21/03/2015 0.02 Marcelo Mourão Acréscimo de requisitos não funcionais. 22/03/2015 0.03…

DIFERENÇAS ENTRE O EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E INTRAEMPREENDEDOR, ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO, PDCA E LOGÍSTICA, ANALISE DE MERCADO E PLANO DE NEGOCIO. TANGARÀ DA SERRA Maio/2015 MARIO ROBSON RODRIGUES Trabalho apresentado ao Curso (Serviço Social) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina (Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios, Seminário VII). Docentes: Marco Ikuro Hisatomi, Luíz Antônio Gabriel, Alfredo

Atividade e Porte 2 Produtos e Clientes 3 Serviços Associados 4 Força de Trabalho 5 Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 2 Principais Processos de Apoio – da organização III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1 Denominação do setor de trabalho 2 Principais processos e sequência de atividades 3 Produtos resultantes dos processos 4 Clientes dos produtos resultantes…

enquanto que um sistema para projetos pequenos não seria abrangente o suficiente para um projeto de grande porte. Um planejamento eficaz, via de regra, pode ser resumido nos seguintes passos: Definir e descrever de forma clara o escopo do produto em termos de produtos ou serviços a serem entregues ou do problema a ser resolvido, abrangendo o conjunto de funcionalidades e o desempenho esperado; Desenvolver a declaração de missão e listar os objetivos específicos, enfocando as questões…

Fundamentos e Processos do Gerenciamento de Escopo 1. O que é gerenciamento do Escopo do Projeto? É o processo que garante que o projeto inclui todo o trabalho requerido, para completá-lo com sucesso. É a base para o planejamento do projeto e para a criação de sua linha base, devendo ser conduzido de forma precisa, uma vez que forma a base do trabalho a ser desenvolvido no projeto. 2. No contexto do gerenciamento de projetos, o gerenciamento do escopo é a área do conhecimento…

EMPRESA FUNPARTY PROJETO FUNPARTY Declaração de Escopo Curitiba 15/05/14 Versão 1.0 Direitos autorais. Empresa Funparty. Todos os direitos reservados. Nenhuma parte deste documento pode ser reproduzida, armazenada num sistema de recuperação, ou transmitida, em qualquer forma ou por qualquer meio eletrônico, mecânico, fotocopiado, gravado sem permissão prévia por escrito. Preparado por: Evelyn Prado Gustavo Chiarello …

de Abertura do Projeto 5 1.2 – Aspectos Jurídicos do Projeto 5 1.3 – Gerenciamento e Execução do Projeto 10 1.4 – Monitoramento e Controle do Projeto 12 2. - Gerenciamentos do Escopo do Projeto 13 2.1 - Escopos do Produto 13 2.2 - Escopos de Bens, Produtos e Serviços auxiliares do Produto 13 2.3 - Escopos da Área de Pesquisa 13 2.4 - EAP – Estrutura Analítica do Projeto 14 3 - Definição e Seqüenciamento das Atividades do Projeto 14 Anexo I - CNAE 18 Anexo II - Busca de…

fundamentação teórica evidenciando a importância do tema gerenciamento de projetos, assim como a relevância dos escritórios de projetos nas organizações atuais. A seguir, realizou-se um estudo da empresa em questão para justificar a escolha do produto deste trabalho. A metodologia empregada teve forte amparo na participação das disciplinas do curso de Pós-Graduação Lato Sensu de Gerenciamento de Projetos da Faculdade SENAC Florianópolis, bem como na pesquisa em referências…

11150052 1º Semestre - Administração O que é escopo de projeto? Escopo de um projeto, e exemplo de escopo para um projeto de seu interesse. 1. Em projetos pode-se entender também como o limite de, ou o que vai atingir uma determinada operação e dentro de qual recursos de sistema podem ser utilizados. São as tarefas que devem ser cumpridas para que um serviço, produto ou resultado, seja apresentado com as particularidades determinadas previamente. O escopo de um projeto é essencial, e…