TRABALHO INDIVIDUAL 7

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração

MARIO ROBSON RODRIGUES

PMBOK, AS CARACTERÍSTICAS E DIFERENÇAS ENTRE O EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E INTRAEMPREENDEDOR, ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO, PDCA E LOGÍSTICA, ANALISE DE MERCADO E PLANO DE NEGOCIO.

TANGARÀ DA SERRA
Maio/2015

MARIO ROBSON RODRIGUES

Trabalho apresentado ao Curso (Serviço Social) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina (Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios, Seminário VII).

Docentes: Marco Ikuro Hisatomi, Luíz Antônio Gabriel, Alfredo Ribeiro de Almeida, Gisleine Fregoneze, Sebastião Oliveira.
Discente: MARIO ROBSON RODRIGUES.

Semestre: 7° semestre

TANGARÀ DA SERRA
Maio/2015

Os riscos descreve uma area onde os processos relativos à realização do gerenciamento de riscos em um projeto. Temos cinco processos de planejamento e um de controle, que tem por objetivo determinar como os riscos serão identificados, analisados e como as respostas serão planejadas, criam uma lista de riscos identificados no projeto com diversas técnicas que ajudam a gerar essa lista de riscos, buscam priorizar os riscos com base no grau de critico, permitem atribuir probabilidade numérica aos riscos, definem estratégias e ações para lidar com os mesmos sendo eles negativos e positivos. Os processos dessa área são, (Planejar o Gerenciamento dos Riscos, Identificar os Riscos, Realizar a Análise Qualitativa de Riscos, Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos, Planejar as Respostas aos Riscos, Monitorar e Controlar os Riscos)
O gerenciamento das mudanças do escopo é proteger a viabilidade dos documentos aprovados, pois, no momento de delineamento e definição de projetos. A descrição detalhada de um produto é essencial na declaração do escopo, porque é nesse momento que se define o que espera do produto final. Se na declaração do escopo a descrição a descrição de produto for bem detalhada, então é