Descrição Do Escopo Do Produto Ou Serviço

de Revisão Data Versão Descrição Autor 17/12/2013 1.0 Início do documento. Índice 1. Introdução 1.1 Propósito O propósito desse documento é coletar, analisar e definir em alto nível as necessidades e características do sistema SisVirtual. Ele nas necessidades dos stakeholders e nas características que o sistema terá. Os detalhes de como o sistema atende essas necessidades estão especificados nos use cases e especificações suplementares. 1.2 Escopo O sistema será…

análise das necessidades ou minimamente a descrição da situação que o projeto tratará. A aberturo do projeto liga-o à estratégia e ao trabalho já em progresso na organização Entradas Como parte integrante do termo de abertura do projeto deveremos ter uma descrição narrativa dos produtos e serviços que se esperam do projeto. Para projetos internos esta declaração é produzida baseada nos requisitos das necessidades do negócio ou serviços da organização, já para clientes…

university – USA, considerando para isso uma declaração de escopo, cronograma com o tempo de viagem, os riscos envolvidos, os custos, premissas, restrições e qualidade dos serviços para a mobilização do evento. Palavras chave: Aquisições, Planejamento, Declaração de Escopo, Controle SUMÁRIO CAPITULO I 1.0 Declaração de Escopo 6 1.1 SOW – Escopo de trabalho 6 1.1.1 Objetivo 6 1.1.2 Descrição das entregas 6 1.1.4 Premissas 7…

| |REGISTRO DE REVISÕES | |Revisão |Data |Descrição da Mudança |Revisão |Aprovação | |0 |__/__/__ |[Registrar resumidamente as mudanças ocorridas. Mencionar item |[Nome do |[Nome do | |

Geral do Produto/Serviço 4 2. Requisitos do Software 4 3. Requisitos Funcionais 4 4. Requisitos não-funcionais 6 5. Fora do Escopo 6 Especificação de requisitos 1. Visão Geral do Produto/Serviço O Sistema de Controle de Estoque tem como objetivo automatizar e facilitar o controle de entrada e saída de produtos no estoque. Utilizando o sistema, o usuário terá a funcionalidade de cadastrar, alterar, consultar e remover…

.......13 4.1.3 VISÃO DA EMPRESA..........................................................................13 4.1.4 VALORES DA EMPRESA.....................................................................13 4.1.5 DESCRIÇÃO DO PRODUTO...............................................................13 4.1.6 ANALISE DE MERCADO.....................................................................13 4.1.7 MOTIVAÇÃO.............................................................

PIB per capita. E também segundo o IBGE, a maior parte da sua receita (cerca de 65%) vem das atividades de serviço. No mercado de Vitória, mais especificamente na Praia do Canto, existem aproximadamente 30 concorrentes diretos e indiretos. Apesar disso, em virtude do crescimento do número de moradores, o mercado continua carente de opções de qualidade e produtos diferenciados. Além de serviços diferenciados, as vantagens que o Restaurante Open Bar visa oferecer em relação aos…

Maximiano no livro “Administração de Projetos – Como Transformar Idéias em Resultados”, projeto é caracterizado como: Um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades com começo, meio e fim programados, Que tem como objetivo fornecer um produto singular, Dentro de restrições orçamentárias. Projetos são sistemas ou sequências de atividades finitas, com começo, meio e fim bem definidos. Uma atividade repetitiva, ou que tem duração contínua, não é projeto. É uma atividade…

ABERTURA DO PROJETO 3 Justificativa do projeto 3 Descrição do produto do projeto 3 Designação do gerente de projeto 4 Equipe 4 Critérios de Aceitação do Projeto 4 Anápolis, XX de XXXXX de 2010. 4 Aprovação 4 Gerenciamento do Projeto 4 Introdução do Projeto 4 Propósito do Projeto 4 Benefícios Esperados 4 Retorno Esperado 5 Gestão de Mudança no Projeto 5 Gerenciamento do Escopo 5 Definição do Escopo 5 Não Escopo 5 Detalhamento do Escopo 5 Plano de entrega e marcos do…

As organizações executam trabalho. O trabalho envolve serviços continuados e/ou projetos, embora possa haver superposição entre os dois. Serviços continuados e projetos possuem muitas características comuns; por exemplo, ambos são: s Executados por pessoas s Restringidos por recursos limitados s Planejados, executados e controlados Projetos são freqüentemente implementados como meios de realizar o plano estratégico da organização. Serviços continuados e projetos diferem principalmente…