Descricao Cargo Limpeza

Raschini Alves São Paulo 05/2013 Sumário DESCRIÇÃO SUMÁRIA DE CARGOS 4 CARGOS ADMINISTRATIVOS 5 1. OFFICE BOY 5 2. RECEPCIONISTA 5 3. ANALISTA CONTÁBIL 6 4. TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 7 5. GERENTE GERAL 7 6. COORDENADOR DE RECURSOS HUMANOS 9 7. GERENTE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO 10 8. ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS 10 9. ASSISTENTE DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL 11 10. COORDENADOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 11 CARGOS OPERACIONAIS 12 1.…

Análise Gerente Geral Requisitos Mentais Formação em Administração, contabilidade ou Farmácia; Experiência de 3 anos no cargo ou experiência na área de planejamento ou experiência na área de gestão de pessoal; Deve apresentar Responsabilidade, comunicação eficaz, empatia, assertividade, organização, trabalho em equipe, comprometimento e ética. Requisitos Físicos Deve apresentar uma grande concentração, ótima destreza e habilidades para cálculos e ser tranqüilo para evitar estres.

as necessárias para atingir objetivos, cultivando a idéia de melhorias de competências tendo como objetivo o crescimento da mesma. Este trabalho tem como objetivo apresentar os fatores que influenciam a gestão de pessoas, a necessidade de descrição de cargos e como gerenciar focando a gestão por competências. 2. Políticas de Gestão de Pessoas através das Competências Entre as décadas de 60 e 70 sugiram os primeiros estudos sobre o desempenho no âmbito organizacional, quando se…

FACULDADE METROPOLITANA DE CURITIBA - FAMEC ANDRÉ LUIZ DA COSTA PEREIRA PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA SUPER JÓIA SUPERMERCADO SÃO JOSÉ DOS PINHAIS DEZ/2011 ANDRÉ LUIZ DA COSTA PEREIRA PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA SUPER JÓIA SUPERMERCADO Relatório apresentado para a Disciplina de Estágio Supervisionado, orientado pelo Professor: Carlos Augusto Goerche Gonsalez, 8° período do curso de…

Plano de Cargos e Salários O plano de Cargos e Salários é um conjunto de regras que estipulam como os colaboradores podem progredir na empresa com relação ao seu salário e, consequentemente, o cargo que ocupa. As empresas adotam uma planilha para avaliar o desempenho de cada colaborador. É necessário que seja realizada a descrição e análise de cargos e do seu posicionamento dentro da estrutura hierárquica na empresa, fatores de especificação na análise dos cargos, descrição e conteúdo…

Descrição de Cargo- Comprador Responsabilidades Pesquisar o mercado fornecedor de produtos e serviços, através de coleta de preços, visando identificar as melhores oportunidades de compras. Negociar com os fornecedores, visando ao fechamento de compras dentro das melhores condições de preço, qualidade prazo de entrega. Emitir os pedidos de compra e encaminhá-los aos fornecedores, fazendo o acompanhamento do processo de entrega e cumprimento final de todas as condições negociadas.…

ESTUDO DE CASO – AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS E TABELA SALARIAL Objetivo Contextualizar o estudo do processo de avaliação e classificação de cargos e das etapas para elaboração de uma tabela salarial. Tempo aproximado: 85 minutos Materiais necessários Procedimentos Os grupos trabalharão em um estudo de caso fictício de uma empresa em fase de crescimento, que decidiu reestruturar seu Plano de Cargos e Salários. O enunciado da atividade é extenso, pois é…

FICHA DE PERFIL PROFISSIOGRÁFICO A ficha de perfil profisssiográfico apresenta as informações que são transmitidas pela análise do cargo, a requisição de empregados e outros instrumentos afins, caracterizando as aptidões, habilidades, aspectos da personalidade necessários ao pleno exercício de um cargo, bem como o ambiente. Em sentido mais restrito, é a pesquisa dos elementos componentes (humanos, instrumental, ambiental e organizacional) de um trabalho e da sua interação, com o…

SINDIVEST/SINDIROUPAS/SINDICAMISAS MANUAL DESCRIÇÃO DE CARGOS SETEMBRO/2010 SINDIVEST/SINDIROUPAS/SINDICAMISAS PESQUISA SALARIAL RELAÇÃO DE CARGOS A SEREM PESQUISADOS UNIDADE DE NEGOCIO TITULO DO CARGO CÓDIGO PAGINA ADMINISTRAÇÃO CODIGO 100 Gestor Administrativo 101 6 Secretária Português 102 7 Analista de Informática 103 8 Auxiliar Administrativo 104 9 Recepcionista 105 10 Office Boy 106 11 Motorista 107 12 Porteiro

custo, e sim um investimento pois é um procedimento de curto prazo que proporciona aos colaboradores o desenvolvimento de aptidões de maneira imediata para execução de suas a atividades. Pode-se realizar também o desenvolvimento profissional para os cargos gerenciais como chefia, supervisão, encarregados entre outros, este é um processo a longo prazo onde o profissional adquire conhecimentos teóricos, trazendo benefícios para a organização e aumentando a lucratividade. Principais…