Departamentalização Por Cliente

resultados da departamentalização (funcional, clientes, produtos, territorial, por projetos, matricial, etc .). Entre os fatores internos que influenciam a naturez a da estrutura organizacional da empresa (Drucker, 1962) estão: Teorias da Adm I – Unidade 2 3 • a natureza dos objetivos estabelecidos • as atividades operantes exigidas para realizar ess es objetivos • a seqüência de passos necessáriaos para proporcion ar os bens ou serviços que os membros e clientes…

d) Por Produto; e) Por cliente; f) Da Amplitude de controle. Departamentalização Funcional A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. A Departamentalização funcional pode ocorrer…

agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Não há departamentalização ideal, todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. É necessário no processo de departamentalização que é na verdade o processo de agrupar as atividades em divisões organizacionais buscar maneiras onde a eficiência sejam otimizadas. Outro fator a considerar é o Humano…

diferenciais para o consumidor. A estratégia competitiva de foco significa escolher um alvo restrito, em que a firma atende necessidades específicas de um determinado grupo, dessa forma, a empresa pode oferecer algo considerado único pelos seus clientes. A adoção de qualquer estratégia competitiva tem seus riscos e suas armadilhas. Na estratégia de custos, as principais são: a excessiva importância que se dá à fabricação; a possibilidade de acabar com qualquer chance de diferenciação;…

MÉTODOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização…

[pic] FACULDADES ANHANGUERA DE DOURADOS ______________________________________________________ Departamentalização e Centro de Custo CONTABILIDADE DE CUSTO DOURADOS / MS 2012 Departamentalização é o processo que consiste em agrupar funções semelhantes ou atividades principais em uma unidade de gestão. Permite simplificar o trabalho do gestor e aumentar a eficiência e eficácia da gestão contribuindo…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ESTRUTURAS Uma das formas de organização de uma firma de um modo mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia. A escolha de qual critério utilizar para efetivar a departamentalização em uma empresa, depende, geralmente, dos objetivos e da atuação da organização como um todo. A empresa tenderá a se organizar de acordo com a tecnologia utilizada, com a formação…

estrutura formal na qual ocorrem as relações funcionais e pessoais da empresa. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas, os gerentes precisam considerar os seguintes elementos: especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização ou descentralização e formalização a) Especialização do Trabalho A especialização do trabalho descreve o grau em que as tarefas organizacionais são subdivididas em cargos…

qualquer ponto da organização. Estrutura linear, Piramidal ou Militar (Fayol) - Vantagens principais: Aplicação simples, fácil transmissão de ordens e informações e definiçào clara de responsabilidades Principios da Departamentalizacao São 4 os princípios da departamentalização de acordo com Chiavenato: a) Princípio de maior uso: O departamento que utiliza mais uma atividade deve tê-la sob sua jurisdição; b) Princípio de maior interesse: O departamento que mais interesse tiver sob uma…

características ,vantagens ,limitações e aplicações da estrutura matricial. 7)Tome duas empresa ao acaso,como exemplo ,e analise suas opções departamentais quando aos critérios de interdependência . 8) Explique o que é adhocracia. Respostas 1) A departamentalização funcional tem por características departamentos criados que são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns e que participam de atividades e…