Administração

1167 palavras 5 páginas
Questões
1) Apresente as características , vantagens , limitações e aplicações da estrutura funcional.
2)Apresente as características , vantagens , limitações e aplicações da estrutura por produto ou serviços.
3)Apresente as características ,vantagens ,limitações e aplicações da estrutura por base territorial.
4)Apresente as características ,vantagens ,limitações e aplicações da estrutura por clientela .
5)Apresente as características ,vantagens ,limitações e aplicações da estrutura por projeto.
6)Apresente as características ,vantagens ,limitações e aplicações da estrutura matricial.
7)Tome duas empresa ao acaso,como exemplo ,e analise suas opções departamentais quando aos critérios de interdependência .
8) Explique o que é adhocracia.

Respostas
1) A departamentalização funcional tem por características departamentos criados que são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho.
Os departamentos são formados de acordo com a principal função especializada, as principais áreas adotadas são: produção, vendas e finanças, podendo também ser acompanhado de outras áreas como recursos humano. Este tipo de departamentalização e mais comum nas organizações.
Vantagens
.Tem por objetivos incentivar á especialização técnica, pois estabelece carreiras para os especialistas dentro de sua área de especialização, supervisionando-os por meio de pessoas de sua própria especialidade.
.Acontece uma redução de custos, devido ao trabalho em um mesmo tipo de tarefa em conjunto.
.Há uma melhora a coordenação intradepartamental, que é a facilidade de contatos e comunicações dentro de um mesmo departamento, pois existe um compartilhamento de um mesmo conhecimento técnico.
Desvantagens
.Dificulta a adaptação e flexibilidade a mudanças externas, pois a abordagem é interna e não visualiza o que acontece no ambiente externo

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