Departamentalizaçao Formulaçao E Analise

encontrar o grau certo de centralização ou descentralização que atenda as suas necessidades. Ambientes da organização Segundo Samuel C. Certo, J. P. Peter Reynaldo Cavalheiro Marcondes, Ana Maria Roux Cesar (2010, ed.3 p.30 – 34) Para executar uma análise do ambiente de forma eficiente, deve-se entender bem a maneira pela qual os ambientes organizacionais estão estruturados. O ambiente de uma organização é geralmente dividido em três níveis: geral, operacional e interno. Os…

TRT-23 NOÇÕES DE GESTÃO/ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Gestão Estratégica: excelência nos serviços públicos, Gestão estratégica do Poder Judiciário brasileiro, ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico, tático e operacional; Balanced scorecard, estratégias, indicadores de gestão, gestão de projetos, gestão por competências; Governança e governabilidade: administração gerencial; gestão pública…

qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular. Executar atividades de planejamento, captação, seleção e organização de RH. Utilizar a matemática financeira na análise de recursos oferecidos ou obtidos. Assessorar na estrutura e no funcionamento com base na sua meta e nos seus objetivos. Assessorar no gerenciamento de mudanças organizacionais. (Técnicas e tendências). Contribuir na elaboração…

analisar as partes de uma empresa e suas variadas funções. Todas com objetivos especificados, mostrando como crescer e como evoluir corretamente para ter o sucesso da empresa. Neste trabalho mostramos sobre decisões, tipos e significados de departamentalização, o que é um organograma, o que é e como funciona um fluxograma, mostrando técnicas de motivação, ajudando assim como criar estratégias e soluções para se obter resultados dentro das organizações com a técnica chamada de Balanced…

* Quanto aos Tipos de Organização (Características Básicas da Organização, Formal, Organização Linear, Organização Funcional, Organização Linha "Staff", Comissões); * Quanto a Departamentalização (Tipos de Departamentalização, Escolhas de Alternativas de Departamentalização, Apreciação Crítica da Departamentalização). Quais as principais diferenças entre a Teoria Neoclássica e a Teoria Clássica? As funções do administrador foram reduzidas a quatro: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar

Objetivos da Departamentalização Imaginemos uma só pessoa criando uma organização. Com o tempo, outra pessoa é contratada, pois o serviço aumentará e apenas uma não conseguirá encontrar tempo para o desempenho do seu trabalho. Mais algum tempo e mais pessoas são contratadas. Enquanto é possível, as ordens são dadas verbalmente, o que não é difícil, já que todos estão próximos uns dos outros. Mais algum tempo e passa a existir certo conflito, porque o chefe superior havia dito a fulano…

organizacionais? 5. Quais os tipos de planejamento por nível organizacional? 6. O que é o Planejamento Estratégico? 7. Explique a analise SWOT? O que significa e sua importância e aplicação. 8. Qual o modelo das 5 forças competitivas de Porter? 9. Quais as estratégias competitivas de Porter? 10. O que é o organograma? 11. Explique cada tipo e departamentalização. 12. Cite 5 características do modelo mecanicista e do orgânico, respectivamente. 13. Explique a teoria X e a teoria…

independência e deteriora, em conseqüência, a função da sinergia. Por outro lado, para dar sustentação à sinergia, as restrições à autonomia limitam seriamente o desempenho das unidades. Apesar de ser uma solução alternativa no processo de departamentalização, a estrutura em UENs nem sempre funciona dentro das premissas constitutivas de uma UEN. A ânsia por maior sinergia da empresa matriz muitas vezes acaba por limitar a autonomia e diminuir o desempenho relativo das unidades.…

organização racional do trabalho proposta por Taylor está abalizada em quais princípios? Explique-os. (Vale 0,5 ponto) Resposta: A Organização Racional do Trabalho (ORT) está pautada nos seguintes princípios: 1) Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimentos: Por meio desta análise, Taylor conseguiucronometrar cada movimento para execução de cada etapa da tarefa, observando os movimentos desnecessários e definindo métodos mais eficientes com o objetivo de produzir mais. …

diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, já a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializados dentro do mesmo nível hierárquico da empresa. Departamentalização À medida em que as empresas crescem e envolvem atividades mais variadas e diversificadas elas são forçadas a dividir suas tarefas empresariais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. O que é…