Departamentalização funcional

RESUMO O presente trabalho faz uma abordagem fará uma abordagem sobre a departamentalização, especialmente da departamentalização funcional. Assim numa primeira fase começamos por dar a etimologia do conceito e sua definição; seguidamente abordamos sobre a departamentalização de um modo geral e referenciamos como a mesma pode ser na perspectiva de diversos atores e vimos que os critérios de decisões quanto ao tipo de departamentalização a serem usados dentro da empresa variam de empresa para empresa (não sendo rigoroso o modelo de seleção). Já na outra parte do trabalho, focamo-nos na departamentalização funcional dando a conhecer o seu conceito, exemplo de estrutura, seus objectivos, bem como as sus vantagens e desvantagens para a organização. 4º Ano – Gestão de Empresas Departamentalização funcional 1. INTRODUÇÃO As atividades de uma empresa geralmente estão divididas em departamentos, que, por sinal, é uma das formas de organização de uma firma de um modo mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia. A escolha de qual critério utilizar para efetivar a departamentalização em uma empresa, depende, geralmente, dos objetivos e da actuação da organização como um todo. A empresa tenderá a se organizar de acordo com a tecnologia utilizada, com a formação do pessoal contratado e principalmente da estratégia adoptada pela organização. Todavia, dentro de cada departamento a homogeneização só pode ser alcançada se a…

Departamentalização por quantidade e funcional Swelliton Silva1, Victor Rafael Rodrigues de Oliveira2 1, 2 Faculdade de Ciência e Tecnologia Mater Christi, rua Ferreira Itajubá, nº 745, bairro Santo Antônio, CEP: 59.605-410, Mossoró/RN, Brasil. Curso de Sistemas de Informação. Swelliton.ti@gmail.com, victoroliveira_1@yahoo.com.br Resumo. O conjunto de atividades relacionado à farmácia envolve a comercialização de medicamentos, assim como sua estocagem, artigos de higiene…

tipo de departamentalização mais adequado é o ( ) por processos. ( ) por área geográfica ( ) . por clientes. ( ) Matricial. ( ) funcional. 2- Embora confira dinamicidade aos projetos de uma organização, o modelo de departamentalização matricial costuma gerar múltiplas subordinações e ambiguidade na definição de papeis e relações. ( ) Certo ( ) errado 3- No que se refere à estrutura, tipos de departamentalização e cultura organizacional, julgue os…

diversas técnicas, pode-se citar a Departamentalização matricial. Basicamente, esse tipo de Departamentalização se caracteriza pela reunião da Departamentalização Funcional, com a de Projetos ou com a de Produtos. Sem sobra de dúvida, a Departamentalização de matriz é semelhante à de projeto, no entanto, há uma exceção principal. Na Departamentalização Matricial, o administrador de projeto não tem autoridade de linha sobre os membros da equipe, pois a organização do administrador de…

Departamentalização A organização deve ser subdividida, ou departamentalizada, em unidades menores. Aqui serão examinados as quatros formas básicas de departamentalização: funcional,por produtos,por clientes e geográfica. Mas na frente será discutido sobre a estrutura matricial, que combina essas formas básicas de departamentalização. Departamentalização funcional Em uma organização funcional, os cargos são especializados e agrupados de acordo com a função de negócios e as habilidades…

coordenação dessas diferentes atividades, agrupando-as em unidades maiores. O desenho departamental é mais conhecido como departamentalização ou divisionalização. A departamentalização é uma característica típica das grandes empresas e está relacionada com o tamanho da empresa e com a natureza de suas operações. Quando a empresa cresce, as suas atividades não podem ser supervisionadas diretamente pelo proprietário ou pelo diretor, pode ser facilitada atribuindo-se a diferentes…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO INTRODUÇÃO A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos funcionários de empresa.. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é…

especialização horizontal é decorrente do principio funcional , que tem como característica o numero de áreas especializadas que proporciona um crescimento horizontal do organograma. Principio escalar e funcional se completam e dificilmente andam separados. Prof. Mauricio Alves Barreto 4 Departamentalização Conforme as empresa expande seu tamanho, torna-se necessário dividir suas principais tarefas empresariais e transforma-las em responsabilidades departamentais ou…

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Processo Quando a organização é departamentalizada por processos, cada área cuidará de uma parte desta sequência de atos. Assim, haverá as fases do processo, e cada fase será feita por uma área da organização. Assim como a departamentalização por projetos, a departamentalização por processos é horizontalizada. Vantagens da departamentalização por processos economia de escala* na formação de produtos; possibilidade de uso da tecnologia; maior rapidez na…

I. Conceito de Departamentalização A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Os principais tipos de departamentalização…