Departamentalizaçao Formulaçao E Analise

FHC lançou o Programa de Qualidade e Participação da Administração Pública – QPAP - que visava à satisfação do cliente com o envolvimento de todos os servidores. O foco era interno e externo, voltado para a Gestão e Resultados. Em 1999: com a formulação do PPA 2000-2003, houve a transformação em Programa de Qualidade no Serviço Público – PQSP, com o objetivo de trazer satisfação ao cidadão. Tinha o foco externo, voltado para a satisfação do cidadão. Em 2005: foi instituído o…

Departamentalização “A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais.” “A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais.” ETE Oscar Tenório Turma: 2101 Nome: Juliana nº 07 Departamentalização Departamentalização, também conhecida como estruturação, é uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando à melhor…

pelos patrões. Isso levou Taylor a estudar o problema de produção para tentar uma solução que atendesse tanto aos patrões como aos empregados. Taylor começou por baixo, junto com os operários no nível de execução, efetuando um paciente trabalho de análise das tarefas de cada operário. Concluiu que se o operário mais produtivo percebe que obtém a mesma remuneração que o seu colega menos produtivo, acaba se acomodando, perdendo o interesse e não produzindo de acordo com sua capacidade.…

que existimos Valores – O que é importante para nós Estratégia – Nosso plano de jogo ou plano de vôo Objetivos pessoais – o que preciso fazer Metas e iniciativas – O que precisamos fazer Resultados estratégicos Definição “Processo de formulação de estratégias organizacionais no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que se está atuando.” Peter Peter Drucker 27 13/3/2012 Planejamento É um processo desenvolvido com o objetivo de …

sucesso. O fator determinante do sucesso é a estratégia, e não apenas a criatividade ou a inovação. A viabilidade de uma idéia é determinada em primeiro lugar pela existência de pessoas com poder aquisitivo e vontade de comprar. Este é um exemplo de Análise de: Parte superior do formulário 1) Viabilidade de mercado. Parte inferior do formulário 5.Menos inovador, mas não menos empreendedor, é aquele que compra um negócio existente sem plano de mudar as operações correntes. Para tomar a…

interno e externo do produto desenvolvido para o mercado, que também depende de outras ferramentas importantes na conclusão da criação do produto final produzido pela empresa (produtos de linha de produção ou serviços prestados), que seguem uma análise sistemática para dar margem assertiva, este tópico dá uma visão geral do planejamento de gestão implantado pois ele incorpora a lucratividade, participação no mercado, imagem, retorno do investimento segue tópicos de valorização dos…

financeiro, compras, almoxarifado, logística, expedição, RH, portaria, vendas e produção. A fábrica faz desde o mais simples até o mais moderno planejado que seu cliente preferir, o projeto é feito por arquitetos. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO REFERENCIAL TEÓRICO, escreve o máximo que vc puder, já sabe neh por Djalma de oliveira. 1.1 SISTEMA DE RESPONSABILIDADE Quando se refere ao sistema…

autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Malgrado toda a crítica estruturalista e behaviorista aos postulados clássicos, bem como ao novo enfoque da administração como um sistema aberto, verifica-se que os princípios da administração, a departamentalização, a racionalização do trabalho, a estruturação linear ou funcional, enfim, a abordagem clássica nunca foi totalmente substituída por outra abordagem, sem que alguma coisa fosse mantida. Todas as teorias administrativas se…

Analise organizacional Aula 2 O Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão disponibilizados e aplicados. O Desenho Organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, ou seja, procura atender a quatro requisitos básicos: ● Estrutura Básica → Divisão do Trabalho e Diferenciação ● Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos ● Mecanismos de Decisão →…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURA ANÁLISE ORGANIZACIONAL RAPHAEL SODRÉ DA SILVA DUQUE DE CAXIAS 25/11/2014 RAPHAEL SODRÉ DA SILVA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL Atividade estruturada apresentada à disciplina Análise Organizacional docurso de Administração da Universidade Estácio de Sá. Orientador: Jorge Leal