Trabalhos
UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – SÃO PAULO – 2012
TRABALHO DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Trabalho de Conclusão de disciplina realizado para a disciplina de Teoria Geral da Administração, sob orientação do Prof. da Universidade Nove de Julho.
UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – SÃO PAULO – 2012
Agradecemos a Deus, a toda nossa família, aos nossos pais e amigos que contribuíram com este trabalho e a todos os professores da Universidade Nove de Julho.
“Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades, lembrai-vos de que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível.” (Charles Chaplin)
RESUMO
Neste trabalho objetivamos analisar as partes de uma empresa e suas variadas funções. Todas com objetivos especificados, mostrando como crescer e como evoluir corretamente para ter o sucesso da empresa. Neste trabalho mostramos sobre decisões, tipos e significados de departamentalização, o que é um organograma, o que é e como funciona um fluxograma, mostrando técnicas de motivação, ajudando assim como criar estratégias e soluções para se obter resultados dentro das organizações com a técnica chamada de Balanced Scorecard, técnicas de controle, assim com pesquisas aprofundadas buscamos mostrar neste trabalho esclarecer e ajudar os futuros administradores que aqui se formarão a vivenciarem um pouco desse mundo dos negócios. pALAVRAS-CHAVE: SUCESSO, ESTRATÉGIAS, SOLUÇÕES.
ABSTRACT
Objectives of this study EXAMINE THE PARTS OF A COMPANY AND MISCELLANEOUS FUNCTIONS. WITH ALL OBJECTIVES SPECIFIED, SHOWING HOW TO GROW AND EVOLVE HOW TO PROPERLY HAVE A SUCCESSFUL COMPANY. We show ON DECISIONS, AND TYPES OF MEANINGS departmentalization, WHAT IS AN ORGANIZATION CHART, AND THAT IS HOW A FLOW CHART, SHOWING OF MOTIVATION TECHNIQUES, AS WELL AS HELPING MAKING STRATEGIES AND SOLUTIONS TO GET RESULTS WITHIN ORGANIZATIONS WITH TECHNICAL CALL THE BALANCED SCORECARD, CONTROL TECHNIQUES, WITH