Departamentalizaçao Por Produtos

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO PROF. LINEU BARRETTO FILGUEIRAS NETO 27 de Março de 2014 A ORGANIZAÇÃO Unidade II – As organizações e seu ambiente: 2.1 – As vantagens e desvantagens da organização 2.2 – Hierarquia 2.3 – Departamentalização 2. 4 - Organograma By Professor Lineu Barretto A ORGANIZAÇÃO O QUE É A ORGANIZAÇÃO? É uma estrutura ou a rede de relações entre indivíduos e posições em um ambiente de trabalho e o processo pelo qual a estrutura é criada, mantida e usada (Kwasnicka,…

✓ Departamentalização é a divisão do trabalho em termos de diferenciação entre os diversos tipos de atividades executadas pelos órgãos. ✓ Os principais objetivos da departamentalização são: agregação: Reúne especialistas com o mesmo grau de conhecimento; Controle: Permite controle eficaz, uma vez que tarefas afins estão reunidas; Coordenação: Favorece a unidade de ação; Descentralização: A autoridade dada a cada setor torna as decisões mais rápidas. ✓ A…

FINANCEIROS Portfólio 2: Departamentalização DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. 2 ELABORAÇÃO DE PROJETOS FINANCEIROS Portfólio 2: Departamentalização Existem diversas

Laura de Castro Penteado Departamentalização na 3M Questões: 1- Na sua opinião, qual é o tipo de departamentalização utilizada pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grande de produtos inovadores?Justifique. Conforme se pode extrair do texto analisado a 3M coloca o cliente em foco, e modifica seus processos. Ela busca se organizar de uma maneira mais atrativa para seus maiores demandantes, sendo a satisfação desses sua prioridade. Tais características são…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO DEFINIÇÃO: Agrupamento por fases do processo, do produto ou da operação. Ênfase na tecnologia utilizada. Enfoque introvertido. VANTAGENS: A vantagem da departamentalização por processo é extrair vantagens econômicas oferecidas pela própria natureza do equipamento ou da tecnologia. A tecnologia passa a ser o foco e o ponto de referência para o agrupamento de unidades e posições. DESVANTAGENS: Contudo, quando a tecnologia utilizada sofre mudanças e…

cultura organizacional. Departamentalização Paralelamente à diferenciação vertical, o processo de organizar consiste em tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, ou seja, consiste em agrupar e integrar –com base em critérios racionais– tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais(departamentos) a fim de obter uma melhor coordenação. Esse processo de diferenciação horizontal denomina-se departamentalização. A departamentalização permite…

finalidade do desenho departamental e como é aplicado dentro de uma organização, indicaremos as principais vantagens e desvantagens que a implantação desta diferenciação causa. Desenho Departamental (Departamentalização) O desenho departamental é utilizado nas medias e grandes empresas têm por objetivo organizar e separar funções e tarefas de um determinado departamento ou setor sob uma aria especifica é uma forma de fracionar a estrutura…

Departamentalização: A departamentalização é uma forma estruturada e organizada da empresa de unir e agrupar os setores para obter maior eficiência e aprimoramento no segmento e nos resultados da uma empresa. Sua origem foi na era da Teoria clássica, iniciada pelo teórico francês Henri Fayol . Essa é uma abordagem de conceito verticalizado seguindo uma hierarquia, desde a presidência até a execução de tarefas, visando uma adequação da estrutura organizacional.…

Formalização 5 Planificação 6 Controlo 6 A tomada de decisão 7 A Forma Estrutural 9 A diferenciação Vertical 9 A diferenciação Horizontal 10 Departamentalização Funcional 10 Departamentalização por Produtos 10 Departamentalização por Área Geográfica 11 Departamentalização por Cliente 11 Departamentalização por Projecto 11 Departamentalização por Combinação de Múltiplos Critérios 11 Organização Formal vs Organização Informal 11 Estruturas Organizacionais 13 A…

casos em que os requisitos necessários para a utilização da Departamentalização Matricial são atendidos, a organização beneficia-se dos seguintes fatores: Foco claramente definido no projeto ou produto. O projeto ou produto tem foco claro e prioridade, porque tem sua própria organização e gerência independentes. A maioria das vantagens de uma estrutura puramente voltada para projetos, só são totalmente absorvidas pelo uso da Departamentalização Matricial, onde a estrutura funcional…