Departamentalização Por Quantidade

Centralização - Refere-se à localização e distribuição da autoridade para tomar decisões – Centralização e Descentralização  Integração – Refere-se aos meios de coordenação e entrosamento entre as unidades –Hierarquia administrativa, departamentalização, Staff,Comissões, Regras, Objetivos e arranjo físico. Características do desenho organizacional 1 -Tamanho Organizacional – se refere às dimensões da organização em um determinado momento. Pequena, média e grande. 2…

adequadamente às mudanças. Segundo Robbins e Decenzo, Hoje, os gerentes frequentemente escolhem a quantidade de centralização ou descentralização que permitirá a melhor implementação de suas decisões e o alcance dos objetivos organizacionais. Entretanto aquilo que funciona em uma organização não funciona necessariamente em outra. Desse modo, os gerentes precisam determinar a quantidade de descentralização para cada organização e cada unidade de trabalho dentro desta. (ROBBINS E…

identificar qual depende de qual. Desenhe setas partindo de cada processo para os demais. A seta deve apontar para o processo dependente. Discuta com todos os participantes a direção de cada seta, até que haja consenso. Os processos com maior quantidade de setas saindo são, normalmente, os mais prioritários. Liste os processos na ordem de prioridade obtida e discuta com o grupo para uniformizar o entendimento. Caso você identifique um ou mais processos que não apresentem nenhuma relação de

Organizacionais com os tipos de estrutura e departamentalização, baseadas em alguns autores como: Hall, Cury, Chiavenato dentre outros. A Organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos. Por ser de grande importância, a Estrutura organizacional seja ela, de pequeno, médio e principalmente grande porte faz uma distribuição dos cargos para uma quantidade de funcionários, sendo…

as inovações”, pois isso se revela uma incoerência e uma impossibilidade. • Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e dos correspondentes recursos (humanos, materiais e tecnológicos) em unidades organizacionais. Considerando os estudos sobre a departamentalização matricial, pode-se afirmar que: I - Os colaboradores pertencem a, pelo menos, dois grupos formais ao mesmo…

as inovações”, pois isso se revela uma incoerência e uma impossibilidade. • Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e dos correspondentes recursos (humanos, materiais e tecnológicos) em unidades organizacionais. Considerando os estudos sobre a departamentalização matricial, pode-se afirmar que: I - Os colaboradores pertencem a, pelo menos, dois grupos formais ao mesmo…

organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Os gestores precisam ter em mente seis elementos básicos quando projetam a estrutura de suas organizações: * especialização do trabalho, * departamentalização, * cadeia de comando, * amplitude de controle, * centralização e descentralização * formalização”. Amplitude de Controle Quantos funcionários um gestor consegue dirigir com eficiência e eficácia…

acompanhamento de entregas); contratação de serviços e obras. Gestão de materiais e equipamentos: inspeção e recebimento (verificação de qualidade, quantidade, especificação etc.); movimentação de materiais (transporte); alienação de materiais e equipamentos; controle de estoques (localização física, controle de entradas, requisições, quantidades em estoque, separação de materiais, armazenagem etc.); distribuição e armazenagem dos materiais e equipamentos (entrega ao requisitante ou a…

As funções são homogêneas na medida em que o seu conteúdo apresenta certas semelhanças entre si. O princípio que deve reger a departamentalização ou o agrupamento de atividades é o princípio da homogeneidade. Em decorrência da departamentalização, discutida durante os estudos, pode-se citar como Tipos de Departamentalização: Escolher uma resposta. a. Por quantidade, funcional, diagonal, matricial b. Por produtos, por clientes, divisional por trabalho, vertical c.…

...................5 1. Estrutura Organizacional..............................................................................5 1.1 Especialização do Trabalho...........................................................................5 1.2 Departamentalização.....................................................................................5 1.3 Cadeia de Comando......................................................................................6 1.4 Amplitude de Controle....................