CONCEITOS DE ADM.

Instruções ATENÇÃO: Esse é um questionário e, portanto segue as seguintes configurações:
Possui numero de tentativas ilimitadas,
Valida a sua freqüência e nota na disciplina em questão,
Apresenta as justificativas corretas para lhe auxiliar no estudo, porém aconselhamos que as consulte como ultimo recurso.
Não considera "tentativa em andamento" (tentativas iniciadas e não concluídas / enviadas),

Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico),
• Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos

Resposta Selecionada: a.
Somente III e V estão corretas.

Respostas: a.
Somente III e V estão corretas.

b.
Somente I, IV e V estão corretas.

c.
Somente II e III estão corretas.

d.
Somente I, II e IV estão corretas.

e.
Todas as alternativas estão corretas.

Feedback da resposta: Alternativa: A
Comentário: na estrutura funcional, os grupos funcionais geram departamentos, como: marketing, finanças, recursos humanos, produção, entre outros. O maior risco desse tipo de estrutura é o de as pessoas se preocuparem mais com seu departamento do que com toda a empresa, formando pequenos feudos e criando uma falsa rivalidade entre funções e entre áreas funcionais.

• Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos A estrutura com base em funções caracteriza-se por reunir sob um único órgão, geralmente chamado de departamento, todas as atividades análogas e interdependentes. Dentre as vantagens da estrutura por funções, pode-se citar: I - Excelente para as empresas que desenvolvem projetos especializados.
II - Especialização na função e melhor perspectiva de carreira.
III - Uniformidade de normas e procedimentos.
IV - Apresenta boa flexibilidade, o que é exigido pela dinâmica de seu funcionamento.
V - Pode favorecer a qualidade do produto. Com base nas alternativas, assinale a única correta: Resposta Selecionada: a.
Somente II, III e V estão corretas.
Respostas: a.
Somente II, III e V estão corretas.