Conceitos ADM

taylorismo e fordismo : racionalização extrema da prod. e assim maximização de lucro. taylorismo:Func. devia saber só uma parte e faze-la muito rapido.Não sabia chegar no resultado final.Somente um supervisor sabia tudo e superv. o tempo de prod. Modelo avesso aos sindicatos e gerou greves fordismo:linha de montagem, assim as máq. (a esteira) ditavam o ritmo de trab.Os operários deviam ganhar de maneira que pudessem consumir o produto havendo prod. e consumo em massa. Queda: trabs ganhando cada vez mais,lucros caíam, europa e japão já estavam recuperados c/ estoque grande favorecendo exportações.relação c/ func. era individualizada, cada um no seu posto cumprindo tarefa específica sem precisar de desenvolvimento para outras tarefas, premiações para o individuo que podiam aumentas seu $. pós-fordismo:diferencia-se na organização do trabalho e da produção, baseia-se na flexibilidade, funcs. deixam de ser alienados quanto ao proc. de prod. Estoques menores, prod. menor p/ atender a um mercado diferenciado c/ publico cada vez mais especifico permitindo que se adapte a rapidas mudancas dos padrões de consumo. .relação c/ func. surge o conceito células de trabalho desindividualizando as relações, surge o termo colaborador , o qual vende sua mão de obra em prol da empresa e agora é atento também ao trabalho de sua equipe motivado pelo novo foco das premiações voltados para os resultados coletivos , tem seus colegas de trabalho como parceiro e competidor. definição de relações humanas no trab: pessoas trabalhando,convivendo e portando-se com as outras, isto é reagindo c/ os individos que se tem contato na instituição de trabalho. Comunicando-se,simpatizando-se, antipatizando-se competindo entrando em conflito , colaborando ou desenvolvendo afeto, todo o proc. de rel. no trab. pode ser definido através destas ações voluntárias ou não , intencionais ou não. grupo: conj. de indivíduos suficientemente pequeno de forma que possam comunicar-se entre si, direta e