Departamentalização Por Quantidade

necessidade de integração entre suas diferentes unidades. Com relação à coordenação, esta se refere ao procedimento que liga as várias partes da organização no sentido do alcance da missão global da empresa. Aqui é importante pontuar que quanto maior a quantidade de subunidades, maior o grau de diferenciação na empresa – pessoas em várias unidades que trabalham em tarefas muito diferentes, com habilidades e métodos de trabalho diferentes – e mais difícil, portanto, se torna sua…

há a necessidade de dados, de informações corretas, de subsídios que contribuam para uma boa tomada de decisão. São exemplos de decisões: comprar ou alugar uma máquina, o preço de um produto, contrair ou não uma dívida de longo ou curto prazo, quantidade de estoques que deve ser comprada, redução de custos, contratação de novos funcionários, entre outros. A Contabilidade coleta todos os dados econômicos, mensura-os monetariamente, registra-os e consolidam as informações em forma de relatórios

vinculadas aos objetivos da organização, os de “staff” planejam, controlam e recomendam. DEPARTAMENTALIZAÇÃO - É A PRÁTICA DE AGRUPAR ATIVIDADES E RECURSOS EM UNIDADES ORGANIZACIONAIS, VISANDO A ADEQUAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COM SUA DINÂMICA DE AÇÃO MAIS EFICIENTE A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. DEPARTAMENTALIZAÇÃO TERRITORIAL:Algumas vezes mencionadas como regional, de área ou geográfica.…

as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Implícita neste conceito de organograma estão a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação. Tipos de Estrutura Organizacional Dependendo da forma e dos critérios escolhidos para efetuar a divisão do trabalho e a seu posterior reagrupamento (a chamada departamentalização), surgirão diferentes tipos de estrutura organizacional. Dos diversos tipos de estrutura que a organização pode assumir destacam-se a

sem departamentalização e com departamentalização. O custeio sem departamentalização trata-se de um modelo em que: [...] os custos são separados em diretos e indiretos, sendo estes últimos distribuídos com base em um ou poucos critérios, como, por exemplo, proporcional ao consumo de material direto, nas horas de mão de obra, ou com base na média dos dois itens (BORGERT, 2009, p. 52). Martins (2008) descreve as etapas de implementação do método de custeio por absorção sem…

e a qualidade do trabalho, portanto, provoca um maior nível de órgãos especializados no mesmo nível hierárquico.  É denominada PROCESSO FUNCIONAL e caracteriza-se pelo crescimento horizontal do organograma. Também conhecida pelo nome de departamentalização.  DEPARTAMENTALIZAR é a técnica de criar órgãos especializados, formados da integração de todas as funções ou atividades necessárias à relativa autonomia que deve possuir toda parte ou componente de um organismo.  Corte (2002),…

as inovações”, pois isso se revela uma incoerência e uma impossibilidade. • Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e dos correspondentes recursos (humanos, materiais e tecnológicos) em unidades organizacionais. Considerando os estudos sobre a departamentalização matricial, pode-se afirmar que: I - Os colaboradores pertencem a, pelo menos, dois grupos formais ao mesmo…

as inovações”, pois isso se revela uma incoerência e uma impossibilidade. • Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e dos correspondentes recursos (humanos, materiais e tecnológicos) em unidades organizacionais. Considerando os estudos sobre a departamentalização matricial, pode-se afirmar que: I - Os colaboradores pertencem a, pelo menos, dois grupos formais ao mesmo…

DE CIÊNCIAS SOCIAS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: DEPARTAMENTALIZAÇÃO CAMPINAS - SP 2013 1 Fernanda Cavaletti dos Santos – B691BC-4 Gabriela Renata da Cruz – B8497B-9 Mike Rafael Rosa dos Santos – B849JG-8 Thais Vieira do Carmo – B6165G-0 William Luiz de Souza – B81FBJ-0 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Um estudo sobre as Teorias Administrativas da empresa Escritório Taquaral Contabilidade S/S LTDA - EPP

organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as ppks da organização e define quem se subordina a quem.” Chiavenato, p.85 Fatores que determinam um modelo organizacional: especialização das ppks departamentalização das ppks cadeia de comando amplitude de controle centralização e descentralização História A Teoria Clássica da administração surgiu em meados de 1916, na França. A teoria clássica estudava e dava ênfase na estrutura da…