Departamentalização Por Quantidade

homogêneas na medida em que o seu conteúdo apresenta certas semelhanças entre si. O princípio que deve reger a departamentalização ou o agrupamento de atividades é o princípio da homogeneidade. Em decorrência da departamentalização, discutida durante os estudos, pode-se citar como Tipos de Departamentalização: Escolher uma resposta. a. Matricial, diagonal, por projetos, funcional b. Por quantidade, funcional, diagonal, matricial c. Diagonal, por produtos, por clientes, matricial d.…

pagamento, dando oportunidade para que pessoas com uma renda de 200,00 possam comprar em 36 vezes e viajar de aéreo, lucrando cada vez mais e mais não com preços altos, mas com qualidade no transporte e atendimento, preços baixos lucrando com a quantidade. Assim todos ficam felizes, colaboradores, acionistas e clientes. Análise De acordo com as informações dispostas acima podemos dizer que o modelo de gestão da Gol Linhas aéreas Inteligentes é sistêmico, nascendo…

Centralização - Refere-se à localização e distribuição da autoridade para tomar decisões – Centralização e Descentralização  Integração – Refere-se aos meios de coordenação e entrosamento entre as unidades –Hierarquia administrativa, departamentalização, Staff,Comissões, Regras, Objetivos e arranjo físico. Características do desenho organizacional 1 -Tamanho Organizacional – se refere às dimensões da organização em um determinado momento. Pequena, média e grande. 2…

extrai a suas entradas e deposita suas saída. Departamentalização O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas…

2 ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS (II) —DEPARTAMENTALIZAÇÃO Aprofundaremos um pouco mais no problema referente à apropriação dos Custos Indiretos, para constatar o que é a Departamentalização e por que se faz a Departamentalização. 2.1 POR QUE DEPARTAMENTALIZAR Vamos imaginar que uma empresa, produzindo três produtos, D, E e F, tenha já alocado a eles os seguintes Custos Diretos: Produto D R$ 500,00 Produto E R$ 300,00 Produto F R$ 450,00 Total R$ 1.250,00 Custos…

estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças Dependendo da forma e dos critérios escolhidos para efetuar a divisão do trabalho e seu posterior reagrupamento (a chamada departamentalização), surgirão diferentes tipos de estrutura organizacional. A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, é uma ferramenta básica para alcançar as situações…

empregados. As empresas foram classificadas de acordo com três tipos distintos de sistemas de produção: 1. Unitário e de pequenos lotes: em que a produção era baseada nos pedidos da empresa, tendo somente o marketing como primeira atividade. 2. Grande quantidade e produção em massa: em que os programas de produção não eram diretamente dependentes dos pedidos da empresa. 3. Processo continuo: em que a importância de manter um mercado significava que o marketing era a atividade central…

administradores. *departamentalização: refere-se a uma unidade de trabalho que agrega um conjunto de tarefas semelhantes ou coerentes entre si sob a direção de um administrador. Departamento é uma designação genérica, uma vez que esses grupos de trabalho podem também ser denominados unidades, setores, gerências, diretorias, divisões, áreas de negócios etc. A departamentalização permite simplificar o trabalho do administrador os tipos mais frequentes são descritos a seguir:…

por: • departamentalização; 32 • linha e assessoria; e • Atribuições das atividades das unidades organizacionais. “Responsabilidade refere-se à obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa a outrem (Jucius e Schelender).” O sistema de responsabilidade refere-se à alocação das atividades inerentes a esta obrigação, Vasconcelos. Portanto, quando um subordinado assume determinada obrigação, deve prestar contas à pessoa que lhe atribuiu a responsabilidade. A quantidade de…

as inovações”, pois isso se revela uma incoerência e uma impossibilidade. • Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e dos correspondentes recursos (humanos, materiais e tecnológicos) em unidades organizacionais. Considerando os estudos sobre a departamentalização matricial, pode-se afirmar que: I - Os colaboradores pertencem a, pelo menos, dois grupos formais ao mesmo…