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Estratégia Empresarial
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Estratégia é movimento integrado, é capacidade de manobra, é mudança, é ação, reação e proação, tudo isso junto e direcionado para alvos a serem atingidos ao longo do tempo.

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As principais características
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A estratégia é um comportamento global sistêmico da empresa.
A estratégia representa o comportamento de uma empresa diante de seu ambiente externo. A estratégia está focada no futuro
A estratégia é discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional da empresa

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As principais características
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A execução da estratégia requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização.
A estratégia significa sempre um movimento de mudança organizacional.
A estratégia deve ser definida em um planejamento estratégico.

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Componentes da estratégia empresarial
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Ambiente
Empresa
Adequação entre ambos

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A busca da vantagem competitiva
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Para Porter, a estratégia competitiva significa escolher um diferente arranjo de atividades para entregar um composto de valor único, marcando uma posição estratégica competitiva
Variedade e produtos e serviços
Atendimento
às necessidades de um determinado grupo de consumidores
Particularidades de modalidades de acesso

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Planejamento Estratégico
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O planejamento estratégico representa como a estratégia será construída, formulada, implementada e avaliada, ou seja, como ela será criada e aplicada. Na verdade, ele constitui a seqüencia de atividades dentro da empresa que conduz à gestão estratégica do negócio. 6

Articulação estratégica
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A estratégia empresarial atua como uma ponte entre os fatores organizacionais e os fatores ambientais, procura o melhor endereçamento dos esforços, recursos e competências essenciais em direção a resultados capazes de assegurar o alcance dos objetivos empresariais.

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Articulação estratégica
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