Departamentalização Por Quantidade

liderados ou não por alguém com as funções de planear, organizar, liderar e controlar. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento e certa função. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. 2- Em que consiste o processo de…

estratégicas: especialização, forma/modelo, distribuição de poder e departamentalização. A especialização é a forma de agrupamento por especialidade e concentração de know-how possibilitando rapidez, motivação e baixo custo de coordenação. A forma/modelo determina a quantidade de pessoas que podem ser gerenciadas por um líder. Esse número varia bastante, sendo que estudos demonstraram que freqüentemente eles ocorrem em quantidade de 7, 17 e 75 pessoas (ibidem, p. 20). A distribuição…

organizacionais. - Destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade. - Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: o tipo de trabalho desenvolvido, cargos existentes, nomes dos titulares, quantidades de pessoas por unidade, a relação funcional além da relação hierárquica. - Facilitar a análise organizacional Vantagens: Permite detectar funções importantes negligenciadas, funções secundárias com demasiada importância,…

........... 6 5. UTILIZAÇÃO E ABRANGÊNCIA DOS CUSTOS E DESPESAS ESPECÍFICOS, CRITÉRIOS DE RATEIO E DEPARTAMENTALIZAÇÃO........................... 6 5.1 CUSTOS ESPECÍFICOS DE PRODUÇÃO.............. 6 5.2 DESPESAS ESPECÍFICAS........................................ 7 5.3 CRITÉRIOS DE RATEIO.......................................... 7 5.4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO.................................. 7 6. CÁLCULOS DOS CUSTOS DA CANETA AZUL E VERMELHA........ 7, 8

Distância | www.unisa.br 13 Miriam Christi M. O. Nemoto 3.1 Responsabilidade A estrutura organizacional é composta por sistema de responsabilidade, autoridade e comunicação. O sistema de responsabilidade, por sua vez, compreende a departamentalização, linha e assessoria. O componente autoridade compreende a amplitude administrativa em relação à delegação de poder, centralização e descentralização. Segundo Jucius e Schlender (1972, p. 238), “responsabilidade refere-se à…

vista como uma parte isolada do ambiente. Manipulação dos trabalhadores - Bem como a Administração Científica, fora tachada de tendenciosa, desenvolvendo princípios que buscavam explorar os trabalhadores. Tipos, Vantagens e Desvantagens  A departamentalização por funções da empresa tem como vantagens a especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados, levando a uma satisfação dos funcionários maior. Porém uma grande concentração de recursos e…

liderados ou não por alguém com as funções de planear, organizar, liderar e controlar. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento e certa função. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. 02. Em que consiste o processo de…

direção e do controle para formar o processo administrativo. Organizar consiste em: • Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização). • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização). • Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas). Abrangência da Organização A organização pode ser estruturada em três níveis diferentes: • Organização ao nível global: É a organização que…

ou seja, a massa operária do quadro da empresa. Nem sempre se precisa identificar por nomes, basta os cargos e, talvez as quantidades de pessoas em cada função. 7.2. ABORDAGEM FUNCIONAL É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. 8. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 8.1. Departamentalização Funcional Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares…

formalização da estrutura..................................................17 IMAGEM 5 Departamentalização funcional.........................................................18 IMAGEM 6 Exemplo de departamentalização geográfica. Organograma parcial da diretoria técnica da empresa de engenharia Orplan S/A.............18 IMAGEM 7 Exemplo de departamentalização por processos.............................19 IMAGEM 8…