Definindo As Medidas Volumes E Períodos Necessários Para A Produção Dos Materiais

Variáveis e Semivariáveis 10 5- Os Três Componentes básicos dos Custos 11 6- Mão de obra direta 11 7- Custos diretos de fabricação 11 8- As três Contas Básicas de Estoque para Atender o Processo de Custeio 11 8.1 Conta de matéria prima ou material direto 11 8.2 Conta produtos em processo de fabricação 12 8.3 Contas dos produtos Acabados 12 9- Tipos de Custeios 12 9.1 Custeio Histórico 12 9.2 Custeio predeterminado ou padrão 13 10- Métodos de Custeio 13 13.1 Fluxo do custo…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PPCP) Agnaldo Barbosa Clayton Ferreira Davi Cascalho Edvandro Cezar Jovane Ferreira1 RESUMO: Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para entender de forma geral, o que é, e para que serve o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem como fechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em

indústria automotiva. Hoje vamos falar sobre o planejamento da produção de uma maneira mais genérica, pois não envolve apenas os processos fabris. O PCP, ou planejamento do controle da produção é a realização de algumas atividades que garantem o controle produtivo dentro de um parque fabril. Dentro de uma indústria com processos tão críticos como a automotiva, o PCP é um requisito obrigatório para efetuar o planejamento estratégico da produção. A literatura cita as etapas…

Acabados----------------------------------------------------------------------4 2. Unidades Equivalentes de Produção------------------------------------------------4 3. Formação do Preço de Venda----------------------------------------------------------7 3.1 Com base nos custos-------------------------------------------------------------------7 3.2 Com base no mercado------------------------------------------------------------------8 4. Análise…

estruturam a resposta da contabilidade aos seus desafios na busca de atingir os seus objetivos dentro do ambiente delimitado pelos postulados fundamentais. Assim, os princípios têm o papel de orientar efetivamente os procedimentos contábeis definindo a produção da informação. De acordo com Martins (2001) os princípios contábeis mais relevantes em custos são: Princípio da Realização da Receita, Princípio da Competência ou da Confrontação Entre Despesas e Receitas, Princípio do Custo…

Robert Kaplan e Robin Cooper em meados da década de 1980 (Harvard), voltada à análise de custos de atividades, seus direcionadores, objetos de custos focados para um tratamento especial de custos indiretos e sua junção com a metodologia: UP-Unidade de Produção (UEP). Uma das importantes razões da crescente utilização e necessidade de uso desta tecnologia é o aumento dos gastos de “Overhead” das empresas que nos últimos anos tem se tornado muito significativo. “É o método onde as…

in time Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exacto em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou…

A CADEIA DE SUPRIMENTOS 6 4- IMPACTOS FINANCEIROS 9 5- SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT 10 6- BIBLIOGRAFIA 14 1- INTRODUÇÃO Não existe um marco histórico definindo o surgimento do termo Supply Chain Management (SCM). Com o aumento da competitividade as empresas viram-se na obrigação de acompanhar os avanços da tecnologia, buscando novas formas de melhorar seu desempenho. 2- CONCEITOS 2.1…

Planejamento e Controle da Produção Prof. Wilson Trigueiro Lista de exercício Capítulo 7: Sequenciamento da programação da produção - Parte 1 1. O que buscam as atividades de curto prazo da programação da produção? R: As atividades de curto prazo de programação da produção, realizadas pelo PCP, buscam implementar um programa de produção que atenda ao PMP gerado para os produtos acabados. 2. Quais são os três grupos de atividades da programação da produção? R: São a…

organograma clássico que funciona em ordem decrescente definindo assim a distribuição dos cargos na empresa. Esse sistema é composto por dois Diretores, que são representados pelos sócios, dois coordenadores de logística, que trabalham em conjunto com um grupo de treze pessoas que compõe a equipe de vendas responsável em cadastrar, ligar e garimpar novos clientes. A equipe de marketing que cuida da imagem gráfica da empresa. O setor de produção tem dois coordenadores, um que supervisiona…