Gestao de Pessoas

encontrar formas de colocar em ação as idéias que surgem;  Gerenciamento de metas, a capacitação da equipe, a geração de estímulos de motivação para seus liderados e medição dos resultados através de indicadores de desempenho;  Planejamento, comunicação, relacionamento interpessoal, coaching e administração de conflitos, através do estímulo ao comportamento motivado dos liderados, favorecendo a performance da equipe;  Feedback construtivo. Cursos Alavancadores  Curso de Gestão de Pessoas – Catho PROGRAMA DO CURSO Módulo 1 - Planejamento de Metas 1.1 - Definindo o conceito de meta e motivando a equipe 1.2 - Características de metas eficazes 1.3 - Definindo metas profissionais eficazes 1.4 - Entrevista Módulo 2 - Motivação 2.1 - Qualidades essenciais da motivação 2.2 - Fatores que afetam a motivação no trabalho 2.3 - Diferenças individuais na motivação 2.4 - Teorias de motivação 2.5 - Entrevista Módulo 3 - Delegação 3.1 - Vantagens da delegação eficaz 3.2 - Motivos da rejeição da delegação 3.3 - Regras básicas para a delegação de tarefas 3.4 - Seguindo os passos da delegação eficaz 3.5 - Entrevista Módulo 4 - Aconselhamento 4.1 - Definindo o conceito de aconselhamento 4.2 - Processo de aconselhamento pessoal 4.3 - Técnicas de aconselhamento 4.4 – Entrevista Módulo 5 - Administração de Conflitos 5.1 - Definindo o conceito de conflito 5.2 - Os 5 estágios de um conflito 5.3 - Fontes de conflito 5.4 - O papel do conflito…

Ginástica laboral Intervenção Nó Humano Ginástica laboral Elaborar aulas Ginástica laboral Definindo um programa de GL • Visita técnica: conheça os setores (leve um caderno para anotar) • Grupos: (mapeamento) grupos de até 30 pessoas, próximas do mesmo setor, preferencialmente com a mesma atividade • Perfil da empresa: o que ela produz, quem contratou, o presidente apóia a GL Lima, 2003 Ginástica laboral Definindo um programa de GL • Carga horária do professor: aulas de 10 ou 15…

características definidoras da liderança (criatividade, motivação, espontaneidade, comunicação e responsabilidade) encontre exemplos no filme que realcem estas possibilidades, definindo-as. 4ª questão: Se pudermos definir um grupo por suas cinco características básicas (Bowditch), como o evento da tomada da prisão poderia ser utilizado para o entendimento do processo de dinâmica do grupo dos prisioneiros? 5ª questão: Utilizando-se os elementos da questão anterior, correlacione-os aos…

Reflexão/Pensamento 1 2. Introdução 2 3. “Tabela de Comportamentos Individuais” 2 4. Atribuição de Implicações Negativas à “Tabela de Comportamentos Individuais” 3 5. “Tabela de Comportamentos Individuais” - finalizada 4 6. Desenvolvimento 5 7. Conclusão 6 ETAPA 2 – Motivação. Stress Gerencial. 1. Reflexão/Pensamento 7 2. Introdução 8 3. “Tabela de Motivação dos Gestores” 8 4. Cálculo do escore – Questionário TESTRESS 9 5. Desenvolvimento 10 6. Conclusão 11 e 12…

em um conjunto de 06 funções: técnica, financeira, contábil, comercial, segurança e administrativa. Para fayol esta função administrativa era constituída pelo POCCC (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar). * Teoria das Relações Humanas – Humanizando a Empresa Teve como principal representante Elton Mayo, sendo considerada como uma reação e oposição aos conceitos pregados pela teoria clássica. Seu interesse concentrou-se nas relações informais das…

| | |Estimular a curiosidade e a motivação dos alunos para o tema ”Novas ideias, grandes negócios” e para atividade | | |empreendedora de montar um negócio. | |JUSTIFICATIVA | | | |Os alunos conhecem…

Definindo Liderança O primeiro passo para a realização desta pesquisa foi entender e assimilar o conceito de liderança. Para isto, buscou-se na literatura disponível a conceituação do termo. Vergara (2011, p.74) “define liderança como “a capacidade de exercer influência sobre indivíduos e grupos”. É um papel integrador, muito necessário numa época até de organizações virtuais”. Para Dubrin (1951 apud WHITAKER, 2005, p.130) “liderança é o exercício da autoridade e da tomada de…

este poder possui duas funções típicas: a. Editar as leis em geral; b. Fiscalizar o executivo. (PREVENTIVAMENTE – o legislativo fiscaliza as propostas e planos orçamentários que o executivo pretende realizar no próximo exercício e REPRESSIVAMENTE – o legislativo controla, através das autoridades estatais (art. 49, V, CF), também a moralidade do próprio governo através das CPIs e julgando as contas dos chefes do executivo). b) Judiciário: sua função típica é aplicar a lei para…

Padrões Comportamentais Formulário para Descrição de Padrões Nome e Classificação Intenção Também Conhecido Como Motivação Aplicabilidade Estrutura Participantes Colaboradores Conseqüências Implementação Exemplo de Código Usos Conhecidos Padrões Relacionados Notação de Classes e Objetos ClasseAbstrata operaçãoAbstrata() referencia objeto agrega cria um muitos ClasseConcreta SubclasseConcreta1 operação() variávelDeInstância SubclasseConcreta2 pseudo código umObjeto…

QUESTÕES DA ATIVIDADE VIRTUAL – PARTE ESCRITA 1) Escreva um texto de 15 a 20 linhas, definindo Comportamento Organizacional, e justificando a importância do estudo deste conteúdo para a sua formação Acadêmica. R: Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento dos indivíduos, no seu ambiente de trabalho, da interação entre as pessoas, funcionários e a empresa em si. Tem o objetivo de saber o quanto o clima e a estrutura Organizacional, influência e afeta o comportamento e…