Custo

administrativa e co mercial no sent ido de captar dados e transformar em informações úteis para auxiliarem os gestores nos processos decisórios. Para gerar informações úteis é determinante o conhecimento da cadeia de valor das funções empresariais que segundo Horngren, Sundem e Stratton (2004, p.12) “ conjunto de éo funções empresariais que adicio nam valor aos produtos ou serviços de uma organização”tas . Es funções são: pesquisa e desenvo lvimento; projeto de produtos; serviços ou processos; produção; market ing; distribuição; serviços ao cliente; e apoio. As ações e reações que as organizações empresariais desenvo lvem, ou precisa m desenvo lver, num mercado competit ivo co mo o atual, exigem, em caráter peremptório, capacidade de agir e reagir com rapidez para reduzir o impacto da concorrência. Como atender as necessidades da gestão em conhecer os custos dos recursos empregados ou a empregar nas atividades-fim e nas atividades-meio é o problema da contabilidade de custos na sua função de auxiliar a gestão a tomar decisão. A dimensão do problema abrange a cadeia de valor pela necessidade de se conhecer o caminho percorrido pelo produto ou serviço, desde a origem, até a sua venda. O objet ivo deste trabalho é demo nstrar a importância da contabilidade de custos no suporte à gestão, auxiliando-a no processo de tomada de decisão, a partir da exposição da gama de elementos que requerem a aplicação dos conceitos de custos pela contabilidade, focados…

GERONET SERVICES Cursos – Apostilas – Manuais – Tutoriais APOSTILA DE Marketing de Rede Nelson Geromel www.geronetservices.com geronetservices@gmail.com GERONET SERVICES Cursos – Apostilas – Manuais – Tutoriais MARKETING DE REDE - Venda Direta - Como funciona o Marketing de rede - Marketing de rede x pirâmides financeiras - Prospecção de Clientes - Administração do tempo - Excelência no atendimento VENDA DIRETA Sem horário e sem patrão. Na trilha do sucesso…

conhecido como Big Mac. O modelo de negócio do McDonald's Corporation é um pouco diferente da maioria das outras cadeias de fast-food. Além das taxas normais de franquia, recursos, e porcentagem das vendas, McDonald's também recebe aluguel, parcialmente ligado às vendas. Como uma condição do acordo de franquia, a corporação é dona da propriedade nas quais a maioria das franquias se instalam. Gestão Estratégica A gestão estratégica é considerada como uma das principais…

dos seus integrantes e associada a um projeto específico e viável de sua transformação em realidade por meio da dinamização dos potenciais humanos, sociais e naturais da própria comunidade. Como fonte, alimento e moldura dos sonhos individuais, o sonho coletivo é o ambiente sociocultural que inspira os sonhos individuais, definindo as possibilidades de variações quanto à sua natureza, ao grau de diversidade, à distribuição de poder, às potencialidades de geração e acumulação de…

nosso trabalho abrindo-nos suas portas. 6 1. RESUMO O projeto integrador teve por base as aulas interativas de sábado onde após reuniões entre o grupo que se formara, nasceu a “AIP Desenvolvimento”. Uma empresa voltada para área de Tecnologia da Informação que elabora projetos direcionados a Redes, Web Design e Infra-estrutura. Durante o processo foi fechadas parcerias entre a AIP Desenvolvimento e as empresas APTI e TSIC, ambas pertencentes ao mesmo projeto e conquistamos…

estratégia corporativa, impõem vários desafios à organização: escolher entre reduzir de maneira defensiva, manter ou aumentar o seu escopo corporativo, escolha que envolve um grande esforço por parte da organização como um todo. A seleção do melhor método leva em conta o tempo gasto para implementação, o custo e o controle do processo escolhido. Dessa forma, este trabalho tem como objetivo apresentar os diversos aspectos relacionados à prática da estratégia desde a sua origem na …

planejamento e gestão estratégica de marketing para empresas organizadoras de eventos em redes de turismo Orientador: Prof. Dr. Marcos Fava Neves RIBEIRÃO PRETO 2008 ii Profa. Dra. Suely Vilela Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudnei Toneto Júnior Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr. André Lucirton Costa Coordenador…

mercado no qual o negócio está inserido. Com isso surgiram ferramentas de suporte a gestão do empreendimento, focada na atividade fim, bem como todos os processos internos, de forma integrada, dessa forma surgiu o ERP (Enterprise Resource Planning) Segundo Buckingham, um Sistema de Informação é uma entidade sócia técnica que junta, armazena, processa e disponibiliza informação relevante para uma organização de modo a torná-la acessível e útil para quem a deseje e possa utilizar.…

MARKETING II 2009/2010 I. O PLANO DE MARKETING Um plano de marketing implica saber para onde queremos ir, de onde vamos e como vamos para a nossa meta. Eis alguns elementos fundamentais num plano de marketing: 1. Diagnóstico Interno: neste âmbito compreendem-se a estrutura organizacional, os sistemas de informação e comunicação, a cultura organizacional, a gestão propriamente dita e a análise funcional (área financeira, dos recursos humanos, etc.); 2. Diagnóstico Externo –…

____________________________________ Prof. Universidade Estadual de Londrina Londrina, 2013 ALVARENGA, Felipe; ALMEIDA, James de; ALVES, José Rafael; CARVALHO, Matheus José; RUBIO, Nara; PEREIRA, Raony Galvão. Plano de negócio: Estudo da Viabilidade de Implantação de uma empresa de Organização de Eventos em Londrina-Pr. Trabalho Parcial de Conclusão de Disciplina da Graduação em Administração – Universidade Estadual de Londrina. 2012.xx páginas. RESUMO…