PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO

Unidade Sumaré Administração – 6º Semestre Administração da Produção e Operações Tutora a distância: Wilsiene Ramos Gomes da Costa Eliziário Leal Cruz – RA 7581606003 Fabíolla do Nascimento Oliveira – RA 6785377088 Regina Santimaria – RA 2316365629 Sumaré, Novembro de 2013. INTRODUÇÃO A administração da produção é responsável pelo estudo e desenvolvimentos de técnicas de gestão na produção de bens e serviços. Esse conceito evoluiu ao longo dos anos e novos conceitos são aplicados hoje às linhas produtivas. A produção enxuta, por exemplo, busca eficiência maior, com menores custos, eliminando desperdícios, racionalizando Mao de obra, matéria prima e estoque. A produção muitas das vezes é intensa e cada vez mais exigente, sendo necessário associar estratégias a serem executadas para alcançar resultados satisfatórios. A gestão desses processos consiste em planejar, organizar e controlar. O controle, através de indicadores, tem a função de medir o desempenho e a produtividade dos bens e materiais produzidos. Portanto o PCP tem por objetivo levar a organização a uma melhoria contínua. Eficiente, na utilização de recursos e eficaz por meio das operações. As empresas buscam melhores resultados, através dos recursos produtivos, com isso entendemos que produtividade é o resultado entre saídas e entradas, ou seja, entre a produção e os fatores utilizados. A relação…

TECNOLOGIA EM LOGISTICA DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. . MANAUS-AM ,2012 PAULO AUGUSTO CASTRO DA SILVA - 241163 importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. Trabalho de nota parcial da ATPS de Tecnologias de gestão Apresentado ao Curso de logística da Anhanguera…

produtivos, máquinas, homens, materiais e equipamentos em uma organização buscando otimizar os processos produtivos e reduzir os desperdícios. A maneira como organizamos o espaço físico tem o nome de layout. X.1 TIPOS DE LAYOUT X.1.1 Layout posicional O arranjo físico posicional ou fixo, ocorre quando o recurso transformado permanece estático enquanto os recursos transformadores, ou seja, equipamentos, máquinas, pessoas e instalações se movem (SLACK et al., 2002). Vantagens do layout…

Definição: 3- Funcionamento do Plano Mestre de Produção 4- Funcionamento do Planejamento Mestre da produção: 5 - Funcionamentos do MPS 6- Planejamento da Capacidade: 7- Planejamento para capacidade de curto prazo: 8- Verificação da capacidade produtiva através da análise do PMP : 9- Plano Mestre de Produção (MPS – Master Production Schedule): 10- Conclusão 11- Agradecimentos 12- Bibliografia 2- Introdução: A otimização no uso dos recursos de…

Administração Geral 1. Administração da Produção Este capítulo foi integralmente baseado na obra Administração da Produção, de Nigel Slack, tratando-se de uma obra de referência para a área, sendo uma excelente fonte para os objetivos a que esta apostila se destina, ou seja, uma visão e uma noção clara e objetiva daquilo que compõe o universo da administração da produção. 5.1 Definição e Considerações Produção ou Operação são funções que denominamos áreas Fim de uma organização,…

REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE ESPECIALISTA EM GESTÃO DO CONHECIMENTO E INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL. Aprovado por: Profª. Raquel Borba Balceiro, M. Sc. Prof. Marcos do Couto Bezerra Cavalcanti, D. Sc. Profª. Elisabeth Braz Pereira Gomes, M. Sc. RIBEIRÃO PRETO, SP – BRASIL AGOSTO DE 2003 0123456789012345678901234567890123456789 MIRANDA, JEAN FERNANDO PINHEIRO Balanced Scorecard em uma Indústria da Velha Economia [São Paulo] 2003 V, 40 p. 29,7 cm…

receita total é igual à soma dos custos e despesas totais. Se a empresa operar acima desse nível, passa a ter um resultado positivo (lucro), abaixo desse nível o resultado é negativo (prejuízo). Então, o ponto de equilíbrio é o momento que a empresa não tem nem lucro e nem prejuízo, pois o resultado é nulo. Ponto de equilíbrio contábil O ponto de equilíbrio contábil representa o volume que a empresa necessita produzir para cobrir todos os seus custos e as suas despesas. O ponto de…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO CAPÍTULO 1 ETAPAS DO PROCESSO PRODUTIVO: Para fazer com que os conceitos de produção e de adm de produção sejam evidenciados é preciso: Planejar e Controlar o processo produtivo. PLANEJAMENTO: É um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Dentro do Processo de planejamento devemos considerar 5 dimensões: 1. Corresponde ao…

Logística “ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO” Disciplina: Planejamento, Programação e Controle da Produção Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira LAVRAS – MG 3º SEMESTRE – 2012 Antônio Henrique de Souza – RA – 301684 – ahenriquesouza@hotmail.com Cigiane Mattioli de Oliveira – RA – 286149 – binhamatiolli@gmail.com Heitor de Souza – RA – 301679 – snomeheitorde@yahoo.com Tânia Carvalho Norberto Sales RA – 292195 – cnstania@hotmail.com…

Educação a Distância ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção. NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA CAMPINAS / SP 2013 NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA Professor EAD: Professor tutor presencial: Professor tutor a distância:…