Fichamento Programação e Controle da Produção
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PPCP)
Agnaldo Barbosa
Clayton Ferreira
Davi Cascalho
Edvandro Cezar
Jovane Ferreira1
RESUMO:
Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para entender de forma geral, o que é, e para que serve o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem como fechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em empresas que possuem ou que o utilizam. Realizou-se inicialmente uma pesquisa bibliográfica, buscando os conceitos individualmente de planejamento, programação e controle no âmbito da produção. Nesta fase procurou-se identificar e entender os sistemas produtivos mais comuns utilizados nas empresas. De posse dessas informações e com base em outras teorias existentes desenvolveu-se um roteiro que permite a implantação e estruturação de um sistema de PPCP.
PALAVRA-CHAVE:
Planejamento da produção, Controle, Programação, Demanda, MRP (Manufacturing Resources Planning)
INTRODUÇÃO
O trabalho proposto ao 6º período visa um preparo para TCC (Trabalho de Conclusão de Curso) com a finalidade de levantar informações em formato de fichamento para escolha do tema a ser desenvolvido, dessa forma o assunto escolhido foi o Planejamento, Programação e Controle da produção. O sucesso e sobrevivência de uma empresa dependem entre outros fatores da eficiência com a qual produz seus produtos ou serviços. A falta de conhecimento da área da produção, desde a venda do produto até as informações pertinentes ao controle produtivo, pode resultar na ineficiência da empresa. Assim sendo é necessário que as empresas trabalhem na busca constante do aperfeiçoamento de seus sistemas de produção.
O objetivo do Planejamento, Programação e Controle da Produção dá-se tanto no planejamento quanto no controle dos recursos do processo produtivo, com funções envolvendo planejamento (o que é e quando será