Logística

Logística - Recursos Patrimoniais
E Logísticos

Fichamento dos Capítulos: 3, 4, 7, 8, 9, 10, 11, 15 e 16

Gestão em Recursos Humanos
Juliana Perla O. Santos
Profº André

Módulo 03
Planejamento e Controle de Estoque

Neste módulo, percebemos a importância do controle de estoque, pois sem o mesmo, haveria um descontrole na organização em relação a demanda, já que isso não podemos prever.
O armazenamento de mercadorias, facilita uma série de fatores, como a valorização do cliente em relação ao prazo de entrega do produto, já que a disponibilidade da mercadoria é imediata; menores custos nas compras e no transporte; a organização produz em maior quantidade, fazendo com que diminua o custo da matéria-prima e entregando em maior escala, conseqüentemente diminui o valor do frete e poderá vender seu produto com custo mais baixo e em grande quantidade, assim sua rentabilidade será maior; amortece o impacto na oscilação de demanda, quando os setores passam por períodos de variação na quantidade vendida, pois tendo estoque, a produção poderá ser maior e em períodos de pico, não ficam sobrecarregados em relação a demanda; Permite se antecipar a aumentos, as compras podem ser feitas com antecedência, evitando aumentos programados pelos fornecedores; Diminui o risco de desabastecimento, pois não podemos prever a demanda futura, por isso tendo estoque de segurança, a empresa não perde vendas e por fim, protege contra contingências, como greves, inundações, incêndios, etc. Tendo estoque, evita o desabastecimento.

Módulo 04
Tipos de Demanda

Os tipos de estoque são cinco: o permanente, irregular, derivada, em declínio e sazonal.
O Permanente, É aquele que o ciclo de vida é longo ou que tem maior aceitação no mercado e são mais comercializados. Ex: feijão, arroz, pão, carne, etc. A Demanda Irregular, É aquela cujo os produtos passam por oscilação de demanda , exemplos disso, São os sites de compras, remédio