Definicao Gestao Empresarial Por Ansoff

melhoria da imagem da Nike, enquanto perdurassem os problemas recorrentes da empresa no nível da responsabilidade social. Perfil da Nike A idéia de criar a Nike surgiu de um projeto de MBA de Phil Knight, enquanto este freqüentava a Escola de Gestão de Stanford. Com apenas 20 anos e um futuro promissor no atletismo, ele estava frustrado com a qualidade dos tênis de corrida disponíveis no mercado. Então, em 1964, juntamente com Bill Bowerman (treinador de atletismo na Universidade…

haver mudanças, mas também com a velocidade cada vez maior com que estas ocorrem (KOTLER, 1999). Outra constatação é que, além de surgirem mais rapidamente, as mudanças com influência sobre as organizações tornaram-se mais freqüentes e mais complexas (ANSOFF; MCDONNELL, 1993). No final da década de 1980, vários artigos retomaram as idéias de PENROSE (1958) sobre a visão da empresa baseada em recursos (WERNERFELT, 1984; BARNEY, 1986; MONTGOMERY; WERNERFELT, 1988). De acordo com essa…

SÃO PAULO 2012 Thays Cristina - RA: 95.430.313 Albergue Mundo Urbano Atividade complementar referente à disciplina de Estratégia Empresarial I do 6º semestre do Curso de Administração da Faculdade Alfa São Paulo, ministrado pelo (a) professor (a) Marcus Ignatti. São Paulo 2012 SUMÁRIO 1. UM BREVE RESUMO................................................

do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o qual apresenta cada um dos elementos do ciclo do planejamento estratégico, enfocando como são formulados, implementados e avaliados, assim como sua função para a gestão das empresas adquirir estabilidade e manter-se no mercado mediante a alta concorrência. A realização do diagnóstico estratégico através de ferramentas como matriz SWOT, matriz BCG e as 5 (cinco) forças de Poter; a definição do negócio e das…

objetivo específico. [XIMENES:2000: 405] 2. REFERENCIAL TEÓRICA A organização não se encontra isolada, e tampouco é auto-suficiente. Existe ao seu redor todo um contexto no qual ela se insere: o ambiente. Fischmann nos mostra sua definição. "O ambiente é tudo aquilo que influencia a organização nos seus negócios e esta não tem condições para alterá-lo" [FISCHMANN, 1990:25]. Na avaliação do ambiente da organização, devem ser considerados tanto o ambiente externo (as…

Política Comercial da Realtec sistemas: Análise Crítica da Definição dos Canais de Distribuição Belo Horizonte – MG 2013 Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Comercial de Pós – Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA GCOM12. MBA EM GESTÃO COMERCIAL Coordenador Acadêmico: João Baptista Vilhena, M. Sc. O Trabalho de conclusão de Curso

criando novas formas de organização e envolvimento dos diversos agentes econômicos, sociais e culturais, ao mesmo tempo em que induzem a produção e a consolidação de mecanismos e estilos de gestão adaptados às novas necessidades organizacionais (SOBANSKI, 1995). A proposta deste trabalho é analisar a definição das estratégias de uma start up no lançamento do seu primeiro empreendimento buscando informações nas quais a empresa construía a sua estratégia. A literatura mostra que…

ferramenta de gestão. Neste contexto a controladoria pode responsabilizar-se pela eficácia econômica das organizações, atuando no processo de planejamento, o que torna possível através da sinergia entre as diversas áreas do sistema empresarial. Diante do exposto o trabalho objetiva-se a realizar uma explanação acerca do papel da controladoria no planejamento estratégico das empresas. O sucesso ou o fracasso das empresas depende até certo ponto do uso ou não de ferramentas de gestão que…

pela empresa. Neste sentido, a função controle e avaliação é destinada a assegurar que o desempenho real possibilite o alcance dos padrões que foram anteriormente estabelecidos. 2. Quadro comparativo das definições: Assunto Definição 1 (PLT) Definição – fonte 2 Definição – fonte 3 Empresa As empresas bem-sucedidas costumam fixar padrões elevados em relação ás empresas concorrentes para alcançar melhor qualidade, produtividade, agilidade e redução de custos . Para termos uma boa…

particularidades dos ramos de negócios. Em 1965, foi apresentado um projeto pioneiro, que classificava as estratégias empresariais em quatro níveis: penetração no mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. O responsável por este novo esquema foi Igor Ansoff, nascido em 1918, professor e consultor norte-americano, conhecido como o pai da gestão estratégica. Segundo Peter Drucker, como qualquer decisão gerencial importante leva anos para se tornar…