Definicao Gestao Empresarial Por Ansoff

apresentados serviram como referência na análise dos resultados dessa pesquisa, apresentados no Capítulo 4. O capítulo está divido em 3 seções. A primeira apresenta a Escola do Planejamento e seu contexto, inserido no estudo acadêmico das estratégias empresariais. Em seguida são descritas características da Escola do Planejamento Estratégico, assim como foi concebida inicialmente. Por fim são consideradas as críticas apresentadas no meio acadêmico a essa escola de pensamento. 2.1.…

cada coisa no seu devido lugar, seja na sala, na cozinha, em cada quarto: tudo é organizado de uma maneira lógica e racional para que todas as coisas sejam utilizadas da melhor maneira. Também nas empresas, as pessoas, os equipamentos e recursos empresariais, devem ser alocados e arranjados de maneira lógica e racional, para que as atividades sejam executadas da melhor maneira possível. c. Direção: Significa conduzir e orientar o pessoal. Simultânea aos trabalhos de planejamento e…

Acesso em 31 de maio de 2007 RESUMO Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados

ambiente empresarial está cada vez mais instável, modificando-se com grande velocidade. E o processo de globalização, ao favorecer a abertura dos mercados nacionais, teve como uma de suas conseqüências a entrada de novos atores no jogo da concorrência do mercado interno, forçando as empresas locais a desenvolverem estratégias mais agressivas e inovadoras para enfrentar essas ameaças. Neste cenário, o setor de supermercados no Brasil vem crescendo e consolidando-se em grandes grupos…

diante de expectativas preestabelecidas. Avaliação é a ação de atribuir valor, tanto no sentido qualitativo, quanto no sentido quantitativo. A avaliação de desempenho tem como principal objetivo, servir de instrumento capaz de proporcionar uma gestão eficaz desses desempenhos, mas depende de uma série de fatores como: bases informativas; variáveis consideradas; critérios, conceitos e princípios adotados; entre outros. Um dos principais fatores que influência na avaliação são os…

negócio. A finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As actividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de actividades, desde o estudo de mercado, a definição de uma estratégia, publicidade, vendas e assistência pós-venda. Origens Apesar de encontrarmos suas "raízes" ao longo da história da humanidade, na própria gênese do comércio, o marketing é um campo de estudo novo se comparado…

seus principais processos: empresarial, contínuo, base zero, flexível, por atividades e beyond budgeting. Introdução As organizações contemporâneas têm experimentado pressões competitivas sem precedentes, sendo assim forçadas a criar continuadamente mecanismos para diferenciar-se e incrementar seus níveis de competitividade. Há dois pontos independentes já apontados em trabalhos de Ansoff (1975). O primeiro ponto diz respeito à dinâmica e complexidade do ambiente empresarial. O segundo…

onde serão definidos o seu conceito, um breve histórico além de suas etapas e melhor forma de aplicação no ambiente organizacional. 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1.1 Conceito O Planejamento Éstratégico é a ferramenta de gestão que passou a ser indispensável mediante as crescentes exigências do mercado, onde devem ser tomadas as decisões que afetarão a empresa como um todo, tais decisões, tomadas pelos níveis mais altos da empresa, influenciarão diretamente suas…

5341846 RESUMO Para uma empresa ser bem sucedida atualmente, com mercados em globalização e com a formação de blocos econômicos, é fundamental que o processo de gestão explore a sinergia da integração de filosofias, metodologias e ferramentas, adequando-as quando necessário. Este trabalho tem como objetivo Desenvolver o processo de gestão, para que: -seja adaptável à mudança, -potencialize a aplicação de filosofias, metodologias e ferramentas. -sistematize o controle e melhoria…

uma empresa depende de uma série de variáveis conjunturais, derivadas das pressões que recebe de seu ambiente. Tecnologia - A tecnologia adotada pela organização apresenta uma relação íntima com sua estrutura social e com tendência ao sucesso empresarial. Os diferentes ambientes técnicos adotados pelas empresas impõem diversos graus de tensão aos funcionários. Ao mesmo tempo em que influencia a forma de administrar, a tecnologia é condicionada aos objetivos da organização, em termos…