Processos Gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS

INTRODUÇÃO

Este trabalho é a síntese significativa da aprendizagem adquirida no Módulo I. É uma exigência do processo avaliativo do Curso Tecnologia em Logística e tem como objetivo exercitar os acadêmicos na capacidade de síntese e comunicação escrita da aprendizagem, mostrar os desafios enfrentados e as dificuldades superadas para ampliar conhecimentos, assim como a apreensão de novos valores.
Dessa forma, este estudo está organizado por itens que caracterizam as unidades Didáticas no corpo do “Desenvolvimento” e “Considerações Finais” que apontam a apreensão dos conhecimentos socializados de forma geral, indicando o crescimento cultural adquirido.

DESENVOLVIMENTO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O planejamento estratégico centra-se em objetivos de longo prazo, concentrando-se em atividades que resultem no desenvolvimento de uma missão organizacional clara, bem como de objetivos organizacionais e de estratégias que permitam à empresa alcançar tais objetivos. Todos colaboradores de uma organização devem estar envolvidos na montagem e execução do planejamento estratégico, lembrando que é definido pelo nível mais alto da hierarquia de uma organização, o nível intermediário por meio de planos táticos e o nível operacional com planos operacionais na base.

O planejamento estratégico tem uma função decisiva para o funcionamento da organização. Existem atividades essenciais para a elaboração do planejamento estratégico, que são projetar em longo prazo, pelo menos em termos de seus efeitos e conseqüências, algo entre 2 e 5 anos, estar voltado para a relação entre a empresa em seu ambiente de tarefas e envolver a empresa como um todo.

As organizações usam diversas estratégias simultaneamente. As grandes corporações, com muitos negócios diferentes, podem ter estratégias distintas para cada um deles, dependendo das particularidades dos ramos de negócios. Em 1965,