modelo pesquisa interna

1. Defina missão organizacional. Dê exemplos significa a razão de ser do próprio negocio. Por que ele foi criado e para que ele existe. A missão da empresa está voltada para a definição do negócio e do cliente a fim de definir exatamente o que fazer (produto ou serviço), como fazer(tecnologia a ser utilizada e métodos e processos) e para quem fazer (mercado ou cliente). Ex: ATUAR COM EXCELENCIA NO SETOR VAREJISTA EM ATENDIMENTO, SERVIÇOS, PREÇOS E PRODUTOS 2. Defina a visão organizacional. Dê exemplos A visão serve para vislumbrar o futuro que deseja alcançar. A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, do que ela pretender vir a ser. EX: SER UMA EMPRESA ATUANTE, SUSTENTÁVEL E REFERÊNCIA NO SETOR VAREJISTA. 3. Qual o papel dos slogans das organizações? Defina missão organizacional. Dê exemplos significa a razão de ser do próprio negocio. Por que ele foi criado e para que ele existe. A missão da empresa está voltada para a definição do negócio e do cliente a fim de definir exatamente o que fazer (produto ou serviço), como fazer(tecnologia a ser utilizada e métodos e processos) e para quem fazer (mercado ou cliente). Ex: ATUAR COM EXCELENCIA NO SETOR VAREJISTA EM ATENDIMENTO, SERVIÇOS, PREÇOS E PRODUTOS 2. Defina a visão organizacional. Dê exemplos A visão serve para vislumbrar o futuro que deseja alcançar. A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, do que ela pretender…

ATIVIDADES COMPLEMENTARES 1- Defina a missão organizacional. É a finalidade da existência de uma organização. Sendo assim é o que dá direção e significado a essa existência. A missão organizacional está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, ambos os motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser. 2- Defina a visão organizacional. É o sonho da organização. É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão…

1) Defina a missão organizacional. Dê exemplos. R: A missão representa a razão de existência de uma organização, é a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir. Deve responder as seguintes perguntas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização. Cada organização tem uma missão própria e específica. Ela deve ser objetiva, clara, possível e,…

‘ Trabalho de Adm. De Recursos Humanos EXERCICIOS CAPITULO 01 1) Defina os três significados do termo R H? Pessoas como seres humanos: Pessoas dotadas, diferenciadas, de personalidade própria, que possuem conhecimento, habilidades e competências indispensáveis a gestão de recursos humanos. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: Pessoas capazes de desenvolver inteligência, talento e aprendizado indispensáveis a sua renovação em um mundo cheio de…

1 - Defina a missão organizacional? Dê exemplos. É a finalidade pela qual a empresa foi criada e para que deve servir. Exemplo: IBM, proporcionar soluções criativas de informação e que agregam valor para os seus clientes. 2 - Defina a visão organizacional? Dê exemplos. É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e o seu futuro. Geralmente a visão está mais voltada para aquilo que a organização pretende ser do que com aquilo que ela é. Exemplo: Bradesco, um banco…

de estudos, com objetivo de facilitar a assimilação do conteúdo ministrado na Disciplina de Gestão de Pessoas. Responder as questões individualmente. Capitulo 01 Introdução à Moderna Gestão de Pessoas 1. Qual é o conceito de da Gestão de Pessoas? R: Se tem como conceito de gestão de pessoas, enxergar cada pessoa dentro da organização como um parceiro. 2. Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa? R: As pessoas são grandes parceiros…

AULA 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo Passo 2 • Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional: O Gestor possui muitas funções em uma empresa, deve atuar com atenção e responsabilidade no seu papel, precisa ser ético e fazer seguidores na organização também traçar os passos que a organização deve tomar, precisa trabalhar em função de atingir os objetivos da empresa, precisa gerar recursos para que a empresa seja auto suficiente e eficaz . O Gestor tem o papel de passar…

1 - Defina o que foi a abordagem comportamental da administração. Foi um novo conceito administrativo em relação a motivação humana, fazendo severas criticas as teorias anteriores. A abordagem comportamental reorganiza as mesmas e também amplia o seu conteúdo e diversifica a sua natureza. O behaviorismo visa uma melhor qualidade dentro das organizações, através de estudos que buscam conhecer as necessidades humanas para uma melhor compreensão referente ao seu comportamento e assim poder…

Gestão de Pessoas 1. Defina Missão Organizacional. Dê exemplos. Significa a razão de ser do próprio negocio. Por que ele foi criado e para que ele existe. A missão da empresa está voltada para a definição do negócio do cliente a fim de definir exatamente o que fazer (produto ou serviço), como fazer(tecnologia a ser utilizada e métodos e processos) e para quem fazer (mercado ou cliente). Ex: ATUAR COM EXCELENCIA NO SETOR VAREJISTA EM ATENDIMENTO, SERVIÇOS, PREÇOS E PRODUTOS 2.…

ALUNA: Ana Luiza Rosa Neterio ADMINISTRAÇÃO– GONÇALVES DIAS (NOITE) PROFª: SILVIA MARIA GESTÃO DE PESSOAS EXERCÍCIOS – PÁGINA 97 1- Defina a missão organizacional. Dê exemplos. R: A missão de uma organização representa a razão de sua existência. Através da Missão, a organização torna-se visível e sustenta sua imagem entre os clientes, transmitindo eficiência e segurança. Exemplos: Philips adota o lema: “fazendo sempre o melhor”, a Xerox transformou-se na…