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AULA 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo
Passo 2
• Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional:
O Gestor possui muitas funções em uma empresa, deve atuar com atenção e responsabilidade no seu papel, precisa ser ético e fazer seguidores na organização também traçar os passos que a organização deve tomar, precisa trabalhar em função de atingir os objetivos da empresa, precisa gerar recursos para que a empresa seja auto suficiente e eficaz .
O Gestor tem o papel de passar para os demais colaboradores a visão a missão e dizer onde pretendem chegar.
Este também tem a missão de estabelecer metas, cobrar resultados por meio de um planejamento efetivo .
Passo 3
• Tome notas sobre as informações abaixo:
* nome da empresa/grupo;
-Grupo Pão de açúcar

* segmento de atuação;
-Segmento alimentício

*produtos fabricados e/ou comercializados;
-Comercio e fabricação de alimentos

* porte/tamanho.
- Empresa de grande porte

* Que aspectos da teoria são trazidos para a experiência prática de Abílio Diniz?
O Abílio Diniz deixa claro em seus depoimentos que o segredo é conhecer profundamente os seus negócios para se destacar no mercado, e evoluir sempre.

*Que papéis de gestor (dentre os listados no Passo 2) você identifica em Abílio Diniz?
O mesmo tem experiência em gestão de negócios sabe lidar muito bem com mudanças, atua no desenvolvimento de novos produtos ou soluções estratégicas de negócio também no relacionamento com clientes e o principal possui visão global, e foco.

Síntese da aula 1

Com base em tudo o que estudei, referente à Gestão, e a comparação com o empresário Abílio Diniz, posso destacar que em ambos os casos os empreendedores para obterem sucesso formataram um plano estratégico, com base no pensamento de de evoluir sempre.
A gestão veio da necessidade de aperfeiçoar continuamente os processos de negócio, pelo aprendizado e inovações continuas.
Tiveram ousadia, tendo como segurança o grande conhecimento de mercado,