Defina A Missão Organizacional

Questionário de desenvolvimento de RH!! 1 – Pontue e defina síntese do planejamento estratégico. (IPC) É um modelo de decisão, unificado e integrador que: - Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em priorizar a alocação de recursos; - Delimita os domínios de atuação da instituição; - Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao…

parte de nossas vidas nas organizações e, às vezes, chegamos a confundir nossos objetivos com os objetivos organizacionais, ficando difícil fazer uma demarcação entre o comportamento das pessoas e o das organizações. A GESTÃO DE PESSOAS é uma área sensível à mentalidade que predomina nas organizações. É uma área contingencial e situacional pois depende: cultura ; estrutura organizacional; características do contexto ambiental; o negócio da organização; a tecnologia; os…

adminstrador? Unidade 2: Ambiência Organizacional 1. Qual a influência do ambiente na ação gerencial? 2. O que é ambiente organizacional? 3. O que é ambiente externo? Distinga o ambiente contextual do ambiente operacional. 4. Identifique os fatores que constituem o ambiente contextual. Como eles influenciam uma organização. De exemplos. 5. Quais são os principais elementos do ambiente operacional de uma organização? 6. Defina cultura organizacional e explique sua importância…

1-Defina estratégia: É um processo de gestão, visando a tomada de decisões a médio e longo prazo, envolvendo decisões relativas a definição do negócio ( produtos, serviços, clientes, posicionamento, etc), objetivos e fatores críticos de sucesso. Estabelece metas, oportunidades, finalidades de se atingir o objetivo. 2- Quais seu principais teóricos? • Henry Mintzberg • H.Igor Ansoff • Richard Pascale • Alfred D. Chandler • Hampton 3- Qual a diferença existente entre…

em lugar de concentrar-se no que ocorre fora dela. | As forças que mais afetam a empresa vêm de fora, não de dentro. A administração deve focalizar o exterior, não o interior. | 10- Defina: Objetivos organizacionais, programas, metas, políticas, procedimentos, normas e métodos. Objetivos organizacionais: São os resultados futuros que se pretende atingir (eficaz e eficientemente). Programas: Definem as atividades necessárias para cada meta ou objetivo e expressam como os…

| | |Definição Geral: | | |A análise do ambiente é o processo de monitoração do ambiente organizacional para identificar os | | |riscos e oportunidades presentes e futuros que possam influir na habilidade das empresas em | | |atingir suas metas. Este ambiente é dividido em três

2º/2012. Questionário Planejamento Estratégico 1 – Defina estratégia. Estratégia é a seleção dos meios, de qualquer natureza, que se empregam para realizar objetivos. Na administração significa o emprego dos meios específicos para a realização de determinados objetivos em cada uma das áreas da empresa. 2 – Quais os principais teóricos? Henry Mintzberg Igor Ansoff Richard Pascale Alfred d. Chandler Hampton 3 – Qual a diferença existente entre planejamento estratégico,…

das organizações para alcançar seus objetivos, da junção temos a moderna Gestão de pessoas. 3. Quais os Objetivos da Moderna Gestão de Pessoas? * Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão: O RH deve conhecer a identidade organizacional(missão, visão de futuro, valores) e atuar sempre vinculado a ela (EFICÁCIA). * Proporcionar competitividade à organização: Significa saber empregar a força de trabalho, ou seja, extrair o melhor desempenho…

observando oroteiro apresentado a seguir: 1) – Defina a Intenção estratégica para a empresa Armazém Paraíba: 1.1 – Missão; Realizar os sonhos e atender as necessidades de consumo das pessoas, poupando tempo edinheiro e superando as suas expectativas. 1.2 – Visão; Ser a melhor empresa de varejo do Brasil. 1.3 – Valores. Responsabilidade socioambiental Valorização dos clientes Buscar constantemente porexcelência na operação 2) – Defina objetivos e metas a serem atingidas no…

1)Quais as características organizacionais da Era da Industrialização Clássica? E como era a administração de pessoas nessa época? R- Período logo após a Revolução Industrial e que se estendeu até meados de 1950, envolvendo a primeira metade do século XX. Sua maior característica foi a intensificação do fenômeno da industrialização em amplitude mundial e o surgimento dos países desenvolvidos e industrializados. Nesse período as empresas passaram a adotar a estrutura organizacional…