Defina A Missão Organizacional

através de um estudo de caso da empresa 3M. Responder de forma clara e simples, quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno, definir o negócio da 3M, estabelecer uma Visão para esta empresa, estabelecer uma missão da organização, identificar os pontos fortes e fracos. JUSTIFICATIVA: Ser uma empresa inovadora e satisfazer os clientes contribui para o sucesso. Através deste trabalho pretende-se instruir o administrador quais serão os pontos…

vantagens do planejamento. Maximiza a eficiência: O planejamento permite otilizar esforços e recursos. Atua como fonte de motivação e comprometimento: o planejamento facilita a identificação das pessoas com a organização. 4 Quais são os tipos de plano? Defina dois deles. Planos Estratégicos: Referem-se à organização como um todo e servem de base aos planos táticos e operacionais. Abrangem Decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo. São voltados para fora da organização e…

1- Defina os três significados do termo RH: O RH como função ou departamento, profissão e como práticas de recursos humanos. 2-Qual é o contexto da gestão de pessoas? As pessoas são agentes pró-ativas e empreendedoras. São as pessoas que gerem e fortalecem a inovação e que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam e comunicam-se, supervisionam e dirigem o negócio da empresa. 3-Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais: Há

PLANEJAMENTO) UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação dos recursos organizacionais, para alcançar determinados objetivos, de maneira eficiente e eficaz. A administração é imprescindível para a existência, a sobrevivência e o sucesso das organizações, pois está relacionada às formas de fazer o trabalho da…

procedimentos, regras ou outra documentação formal que restringe e modela o comportamento. 04- O que é Análise Transacional? É um método psicológico que estuda e analisa as trocas de estímulos e respostas, ou transações entre indivíduos. 05- Defina os pressupostos básicos da análise transacional descritos por Steiner. Todos nascemos com potencial para viver, pensar e desfrutar. Todas as doenças são curáveis, desde que se encontre a abordagem adequada. 06- O que são os…

Missão, Visão e Estratégias 10/09/2014 A Missão é um caminho que escolhemos trilhar. A Visão é a meta de aquisição dos frutos almejados. A Estratégia - é a arte de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos. A Missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar em relação às oportunidades de

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Jair Souza Modelos de Gestão ADMINISTRAÇÃO     Teoria Neoclássica Autor: Peter Drücker (1954) Ênfase: Nos objetivos e resultados organizacionais Administração por Objetivos ( A.P.O) ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - A . P. O. “Visa os resultados organizacionais através do uso de objetivos previamente traçados e acordados em todos os níveis da organização, ou seja, do nível estratégico ao operacional” (Peter Drücker) “Cada empresa deve ser…

deverá se responsabilizar por buscar as informações e lançar no banco de dados. I- OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 1. Aumentar a compreensão da natureza de um processo de planejamento. 2. Vivenciar um processo de formulação de objetivos organizacionais. 3. Identificar os fatores mais relevantes na formulação de objetivos efetivos. II-INSTRUÇÕES: Escolha uma organização real com a qual pelo menos um dos participantes do grupo tenha familiaridade. III-PROCEDIMENTOS…

dos recursos. Economia. Produtividade. Fazer certo (corretamente). 3 11/07/2012 EFICÁCIA Distrital Leste Realizar os resultados relevantes e necessários. Atingir os objetivos e metas nos prazos e condições devidos. Cumprir a missão e concretizar a visão da empresa Fazer o certo. EFICIÊNCIA é saber usar o arco Distrital Leste para disparar a flecha da melhor maneira possível. EFICÁCIA é atingir o alvo, com a maior precisão possível. 4…

Exercícios de revisão capítulo 2 1)Defina empresa e descreva as principais funções empresariais. Uma empresa pode ser definidapor uma organização formal cujo objetivo é produzir algo ou prestar serviços para geração de lucro, ou seja, vender produtos a um preço à cima dos custos de produção. As principais funções empresariais são quatro: manufatura e produção, vendas e marketing, finanças e contabilidade, recursos humanos, produto ou serviço. Defina processos de negócios e…