Compreensão

sendo responsável pelo monitoramento do desempenho das pessoas nos seus respectivos setores de funcionários; 2 - Defina Mercado de Trabalho? 3 - Quais os elementos que basicamente definem o mercado de trabalho? 4 - Como o mercado de trabalho é segmentado? Qual a importância desta segmentação? 5 - Em relação ao comportamento do mercado de trabalho, exemplifique o que ocorre quando: 1. A oferta é maior que a procura: 2. A oferta é equivalente à procura: 3. A oferta é menor que a procura: 6 - Defina Mercado de Recursos Humanos? 7 - Quais os elementos que basicamente definem o mercado de Recursos Humanos? 8 - Como é constituído o mercado de Recursos Humanos? 9 - Em relação à constituição do mercado de Recursos Humanos, o que significa: 1. Candidatos reais: 2. Candidatos Potenciais: 10 - Como o mercado de Recursos Humanos pode ser segmentado? Qual a importância desta segmentação? 11 - Discorra sobre os cinco modelos de planejamento de RH, identificando principalmente, no mínimo, três características de cada um dos modelos. 12 - Defina Rotatividade de Pessoal? 13 - Defina os dois tipos de rotatividade? 14 - Qual a importância de acompanhar o índice de rotatividade de pessoal? 15 - Defina Absenteísmo? 16 - Porque é importante realizar um diagnóstico das causas da rotatividade e do absenteísmo?

1) Defina a missão organizacional. Dê exemplos. R: A missão representa a razão de existência de uma organização, é a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir. Deve responder as seguintes perguntas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização. Cada organização tem uma missão própria e específica. Ela deve ser objetiva, clara, possível e,…

candidatos reais em busca de novos desafios ou potenciais que não estão em busca de novas oportunidades. Pode ser segmentado por grau de especialização ou regiões. 5- Defina rotatividade de pessoal Volume de pessoas que ingressam admissões e que saem desligamentos da organização durante um determinado período. 6- Fale sobre os efeitos/consequências da rotatividade de pessoa (fenômenos externos e internos). Externos: Situação do MT, oferta procura e demanda, conjuntura econômica,…

1 - Defina a missão organizacional? Dê exemplos. É a finalidade pela qual a empresa foi criada e para que deve servir. Exemplo: IBM, proporcionar soluções criativas de informação e que agregam valor para os seus clientes. 2 - Defina a visão organizacional? Dê exemplos. É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e o seu futuro. Geralmente a visão está mais voltada para aquilo que a organização pretende ser do que com aquilo que ela é. Exemplo: Bradesco, um banco…

reduzir o absenteísmo e a rotatividade e au-mentar o envolvimento dos indivíduos e a satisfação no trabalho. Com base nas leituras propostas, responda às questões a seguir: 1) Você concorda que os administradores, atualmente, precisam de conhecimento so¬bre comportamento organizacional? Justifique sua resposta. (Construa sua resposta com, no mínimo, dois parágrafos). R= Sim, pois vivemos em uma economia baseada na informação e o sucesso das corporações depende muito da capacidade…

local e em determinada época. É basicamente definido pela parcela da população, que tem condições de trabalhar ou está trabalhando. 6 – Defina rotatividade de pessoal. R= Rotatividade de pessoal ou Turnover é usado para definir a flutuação de pessoas entre uma organização e seu ambiente, ou seja, volume de pessoas que ingressam ou saem de uma organização. 7 – Fale sobre os efeitos da rotatividade de pessoal (fatores internos e externos). R= Fatores externos: situação de…

entender as atitudes dos mesmos, melhorando a qualidade e a produtividade no trabalho e consequentemente haverá também melhoria na qualidade e produtividade da empresa. 2) Considerando a frase acima, defina produtividade, absenteísmo e rotatividade, explicando porque são variáveis importantes para o estudo do comportamento organizacional. Produtividade: Eficácia e Eficiência. A organização é produtiva quando atinge seus objetivos, obtendo resultados ao mais baixo custo possível…

necessários, na quantidade e na qualidade é a função primordial do planejamento de RH. Em que isso se relaciona com o planejamento estratégico? 18 – Quais os três níveis de atuação do planejamento de RH? Comente cada um deles. 19 – O que é “turnover”? 20 – Quais os 2 tipos de rotatividade existentes? 21 – Como se calcula o índice de rotatividade? 22 – Comente a afirmativa “A rotatividade de pessoal não é uma causa, mas o efeito ou consequência de certos fenômenos ...” …

REVISÃO VERA - PSICOLOGIA! - Defina psicologia organizacional e apresente suas subdivisões. Resp: A Psicologia Organizacional refere-se ao estudo do comportamento das pessoas dentro das organizações, ela combina pesquisa, consultoria e desenvolvimento de programas para melhorar a eficiência no trabalho. A área da psicologia organizacional contém duas subdivisões principais: a industrial (mais antiga e está ligada a eficiência organizacional por meio de tarefas, seleção e treinamento…

trabalho, estimule a cortesia entre colegas de trabalho, invista na qualidade total, na busca da Excelência Empresarial. Procure estimular funcionários e dirigentes na participação de reciclagem, aperfeiçoamentos e treinamentos periódicos. Na definição do quadro de pessoal, você deve pensar na: · Definição do número de empregados · Definição das remunerações e encargos sociais · Contratação · Registro de empregados Definição do número de empregados …