plano de negocio

INTRODUÇÃO Plano de negócios, também chamado "plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser. De acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistêmico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir para o sucesso das organizações. É uma ferramenta que concilia a estratégia com a realidade empresarial. O plano de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios. O plano de negócios também é utilizado para comunicar o conteúdo a investidores de risco, que podem se decidir a aplicar recursos no empreendimento. Para E. Bolson, plano de negócio "é uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê os resultados financeiros" . Segundo o mesmo autor, a estratégia…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 1-DEFINA ADMINISTRAÇÃO SEGUNDO STONER & FREEMAN 1999 A ADMINISTRAÇÃO É O PROCESSO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, LIDERAR E CONTROLAR O TRABALHO DOS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO E DE USAR TODOS OS RECURSOS DISPONÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO PARA ALCANÇAR OBJETIVOS ESTABELECIDOS. 2-DEFINA ORGANIZAÇÃO SEGUNDO STONER E FREEMAN 1999 É UMA ENTIDADE ABSTRATA, DE CUNHO JURÍDICO, FORMADO POR DUAS OU MAIS PESSOAS TRABALHANDO JUNTAS E DE MODO ESTRUTURADO PARA…

Universidade do Extremos Sul Catarinense - Unesc Curso de Engenharia de Produção Disciplina de Gestão Estratégica Professor: João B. da Silva Nomes : Jéssica Stefany ,Luiz Henrique ,Fabricio João ,Michaux Biti ,Rangel Dias Estratégica Empresarial 1 Defina a empresa: 1.1 Defina o negócio 1.2 Defina os valores 1.3 Defina a missão da empresa 1.4 Defina a visão da empresa A empresa A empresa Beleza das Mãos atua no mercado de Catarinense há mais de 20 anos. Fundada na década de…

pesquisar caso de negócio na mídia (revista Exame, HSM, jornais, internet, anuários de universidades, congressos, entre outros) que possibilite extrair as seguintes informações conceituais ministradas na disciplina de estratégia. Nota: para responder as perguntas poderá ser necessário a busca de mais de uma fonte de pesquisa. Anexar o caso na folha de resposta e enviar para o email do professor ayoshikuni@terra.com.br. Data a definir em sala de aula. Bloco A 1. Quais as…

QUESTIONÁRIO – Parte II 01) Na análise de mercado no desenvolvimento de um plano de negócios, requer o estudo de três elementos importantes em sua composição. Quais são estes elementos, defina sucintamente cada um deles. Estudo dos clientes identificando as características gerais dos clientes, estudos dos concorrentes identificando quem são seus principais concorrentes, estudo dos fornecedores analisando todo o mercado e sua matéria prima. 02) Na elaboração de um plano de marketing, o…

Questionário de desenvolvimento de RH!! 1 – Pontue e defina síntese do planejamento estratégico. (IPC) É um modelo de decisão, unificado e integrador que: - Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em priorizar a alocação de recursos; - Delimita os domínios de atuação da instituição; - Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao…

Monografias & Notas de Livros * Trabalhos e Monografias * Gerador de Citação * Mais * Ver Trabalhos ›› * Biologia * Ciências * Ciências Sociais * Diversos * Filosofia * Geografia * História * Negócios e Publicidade * Política * Português e Linguagem * Psicologia * Religião * Sobre Trabalhos Feitos * Ajuda * Mapa do Site * Contate-nos caracterize em linhas gerais o…

Defina os 3 níveis estratégicos? Estratégico – é determinado por 3 objetivos- aumentar vendas, reduzir custos, aumentar lucro. • Quem são? Composto por Altos executivos, como: Presidente, Sócio e Diretores. Que decidem os objetivos globais da empresa; as tendências do mercado; analisam as mudanças de comportamento do consumidor e qual serão as estratégias politicas e financeira para adaptar-se a adversidade. • Visão o longo prazo. • Palavra- chave : Empreendedor • “O que fazer?”…

tendencias do macro ambiente externo? E para o negocio pesquisado quais sao as oportunidades e ameacas identificadas? A tendência eh a oportunidade de expansão com o lançamento de novos produtos mais sofisticados, porem manter os produtos consagrados e simples em produção, conseguindo assim atingir a maioria absoluta dos consumidores e também com a possibilidade de lançar novos produtos ate mesmo de diferente segmento com a marca Havaianas. E a política econômica do pais hoje, favorece…

Documento de Análise Estratégica - DAE® Desenvolvido pelo Prof. Marco Antonio Figueiredo Junior, com base no livro de Administração Estratégica dos autores Samuel C. Certo e J. Paul Peter, Editora Makron Books. Instruções Este documento pode ser utilizado para a Análise Estratégica de uma organização que queira planejar e administrar seus negócios, com base nas informações atuais e tendências futuras. Os conceitos utilizados são tratados no livro de Samuel C. Certo e J.Paul…