Resumo Estratégia de Empresas

Defina os 3 níveis estratégicos?
Estratégico – é determinado por 3 objetivos- aumentar vendas, reduzir custos, aumentar lucro.
• Quem são? Composto por Altos executivos, como: Presidente, Sócio e Diretores. Que decidem os objetivos globais da empresa; as tendências do mercado; analisam as mudanças de comportamento do consumidor e qual serão as estratégias politicas e financeira para adaptar-se a adversidade.
• Visão o longo prazo.
• Palavra- chave : Empreendedor
• “O que fazer?”
Tático – Responsável pela implementação das decisões estratégicas tomadas pelo nível acima. Os gerentes/coordenador/ Lider projetos analisam “Quando Fazer?”
• Médio Prazo
• Palavra chave: Administrar
• Quando fazer
Operacional – Neste nível os chefes e supervisões devem aperfeiçoar a produção de bens e serviços de maneira satisfatória em curto prazo; sao as atividades do dia a dia.
• Curto Prazo
• Técnicos executantes
• Palavra chave: Executar
• “Como Fazer?”
Fale sobre Planejamento Estratégico?
Estratégia não é planejamento e vice versa, são momentos diferentes.
Plano estratégico é um plano de ação ou o passo a passo.
Planejamento muda o tempo todo com prazos de acordo com a mudança no negócio.
Utiliza-se da ferramenta 5W2H para detalhar o planejamento estratégico, definindo objetivos, determinar responsáveis, estabelecer prazos, mostra a necessidade de cumprir o objetivo, como será feito, quanto custará.
Defina Missão, Visão e Valores?
Missão 1- Qual a missão da empresa? O que a empresa quer oferecer para os parceiros e fornecedores?
2- é o retrato da empresa, é você movimentar as pessoas através do conhecimento., quem somos, a razão da empresa existir; A missão é a determinação do motivo central do PORQUE daquele negócio existir em sua forma mais profunda e sincera.
Visão – 1 -A visão da empresa diz quais os objetivos que se quer atingir e em quanto tempo.
2 - É a forma pela qual se analisam cenários e ambientes que a empresa está inserida e onde ela quer