A Missao Visao e Estrategias 2014

Missão, Visão e Estratégias 10/09/2014

A Missão é um caminho que escolhemos trilhar.
A Visão é a meta de aquisição dos frutos almejados.
A Estratégia - é a arte de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos.
A Missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar em relação às oportunidades de negócios.
Alguns exemplos de conceituação da Missão:
• A empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz, ela se define pela sua Missão. “Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa”. (Peter Drucker);

• “A Missão é, em essência, o propósito da organização”. (Valeriano);

• “A Missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá”. (Pavani, e Lopes);

• “Missão: razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro”. (Oliveira);
Serve de elemento básico orientador (premissa) na definição do Planejamento Estratégico e tem caráter permanente.
A Missão de uma organização geralmente se apresenta nos sites corporativos, em banners nos halls de recepção das empresas destinada ao público externo com conotação publicitária – é a “Missão Declarada”.
Pode existir também uma “Missão Operacional”, mais detalhada e destinada ao público interno da empresa.
Existem modelos de construção da missão de alguns autores, porém as variações são pequenas seguindo um padrão orientador, começando com um verbo de ação no infinitivo:
• Objetivos (o que), Finalidade (visando o que);

• Ramos de negócio;

• Princípios e Valores;
• Referência à Governança (Acionistas, Clientes, Sociedade, Funcionários...)

Toda missão deve causar impacto, ser comunicativa, focalizada nos clientes e não nos produtos, contemplar as