Exercicios

Papel é a função que alguém exerce dentro da empresa, e a organização precisa que cada um faça a sua parte, a sua tarefa, por isso é um sistema de papeis, onde cada um faz o seu. 2) Defina a orientação das pessoas no contexto da aplicação de pessoas. A orientação de pessoas é o primeiro passo para a sua adequada aplicação dentro das diversas atividades da organização, posicionando as pessoas em suas atividades, esclarecendo o papel delas e os objetivos. 3) Explique a cultura organizacional. Defina cultura forte e cultura fraca. É a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas que é compartilhada por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e concordar para serem aceitos no serviço da organização. Cultura forte é aquela em que são mantidos os valores intensamente e amplamente partilhados. Cultura fraca seria ao contrario disso, seus valores não são mantidos fortes e não são partilhados pelos funcionários. 4) Por que a cultura se parece com um iceberg? Explique. A cultura organizacional se parece com um iceberg pois a pequena parte que as pessoas podem ver, fica na superfície da água. Já a parte que fica embaixo d’água, não pode ser vista mas é uma parte fundamental do iceberg, pois é onde esta a parte mais forte da cultura. 5) Defina os aspectos formais e abertos e os informais e ocultos da cultura. • Aspectos formais e abertos: Estrutura organizacional, títulos e descrições de cargos, objetivos e…

Capitulo 6 1. 0 que e papel? Por que a organização e um sistema de papeis? E o conjunto de atividades e comportamentos solicitados de um indivíduo que ocupa uma determinada posição em uma organização. Toda organização depende do papel em que cada colaborador que atua em seu cargo tenha que cumprir dentro dela assim formando um sistema de papeis. 2. Defina a orientação das pessoas no contexto da aplicação de pessoas. A orientação de pessoas é o primeiro passo para a adequação dos…

reusabilidade dos códigos; A baixa reusabilidade dos códigos é um dos que determinam um baixo grau de manutenibilidade dos softwares. O Paradigma de orientação a objetos. Objetos: Um objeto é algo real ou abstrato, que faz sentido em uma aplicação. O termo objeto tem o intuito de referenciar um elemento ou um grupo de elementos. EX.: João Da Silva. *Xpto Corporation *Nota Fiscal: 1202029 *Cliente: 4879 *Usuário ID svs. Classe: Uma classe de objetos é uma descrição abstrata de um…

vai depender da dificuldade de ser resolvido e implantado. No caso, o benefício varia de setor para setor. 3) Defina Sistemas de informação gerenciais (MIS – Management information systems), explique onde ele atua na organização e quem são os usuários desses sistemas. Sistemas de informação gerencial é um conjunto integrado de pessoas, procedimentos, banco de dados e dispositivos que fornece ao gerente e aos tomadores de decisão informações que ajudam a alcançar os objetivos…

em uma grande variedade de contextos, tais como: Sistema econômico, sistema computacional, sistema solar, a Biosfera, “O Sistema” contra o qual alguns se revoltam, sistema de injeção eletrônica, sistema digestivo, uma colméia, etc. 2 O que é Informação?  Dados com significado, propósito. (Drucker) relevância e 3 Sistema de Informação (SI)   Termo utilizado para descrever a área de conhecimento encarregada do estudo de Sistemas de Informação,…

Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (nome completo). Anhanguera Educacional Piracicaba Outubro/2014 1. Defina os quatro exemplos de contextos de aplicação das brinquedotecas. Os quatro contextos escolhidos sobre aplicação das brinquedotecas são: Contexto 1: Brinquedoteca de biblioteca, tem o mesmo sistema que as bibliotecas públicas, funcionando como setor de empréstimo de brinquedos. Contexto 2: Brinquedoteca de bairro, é montada com ajuda da comunidade,…

PERGUNTAS 1- Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique. 2- O que são atitudes e qual é sua relevância para o desempenho da organização? 3- Qual é a relação entre personalidade, percepção, aprendizagem e comportamento? 4- Quais são as explicações organizacionais do conhecimento dos papeis, normas, status e coesão de grupos? 5- De acordo com as teorias de…

Universidade Estácio de Sá Introdução a Administração 1. Defina o conceito de direção . vocÊ concorda com a afirmação de que ''a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração'' ? Explique . R : É o processo de dirigir esforços coletivos para um propósito comum . Sim , para que o planejamento e a organização possam ser eficazes , eles precisam ser completados pela orientação e apoio às pessoas , a direção está…

para AV2 Atenção: O questionário pode ser feito em dupla ou individualmente. Capítulo 7 - Direção 1. Defina o conceito de direção. É a função da administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. 2. Explique as quatro bases/dimensões do comportamento individual nas organizações. ATITUDE: Cognitivo (crenças, opiniões, informações), Afetivo (emoções e sentimentos) Comportamental, Satisfação, Envolvimento, Comprometimento. …

Moderna Gestão de Pessoas Aprendemos o quanto é importante definir o conceito de Gestão de Pessoas, compreendemos o contexto, entendemos os processos e verificamos o que a organização esta fazendo para obter uma Moderna Gestão de Pessoas. A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Reconhecemos os…