Administração

Universidade Estácio de Sá Introdução a Administração

1. Defina o conceito de direção . vocÊ concorda com a afirmação de que ''a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração'' ? Explique .
R : É o processo de dirigir esforços coletivos para um propósito comum . Sim , para que o planejamento e a organização possam ser eficazes , eles precisam ser completados pela orientação e apoio às pessoas , a direção está relacionada diretamente com as pessoas da organização .

2. Qual é a importancia , para os admistradores , da compreensão do comportamneto organizacional ?
R : Pois a partir do comportamneto os administradores podem explicar e prever os comportamentos das pessoas nas organizações .

3.O que são atitudes e qual é sua relevÂncia para o desempenho da organização ?
R : Atitudes são avaliações que se faz sobre determinada situação . Pois a partir de determianda atitude o administrador , começa a perceber os objetivos e comportamentos dos indivíduos em relação ao trabalho e o importante de seu desempenho .

4. Qual é a relação entre personalidade , percepção , aprendizagem e comportamento ?
R : Pois a partir das personalidades , percepção , aprendizagem e comportamento os administradores entendem o comportamento dos trabalhadores ajudando a aumentar a produtividade e reduzir a rotatividade da força de trabalho .

5. Quais são as implicações organizacionais do conhecimento dos papéis , normas , status e coesão de grupos ?
R : Para compreender e gerenciar o comportamento em grupo , os administradores necessitam conhecer algumas das caracteríticas dos grupos . Entre elas destacam-se os papéis desempenhados por seus membros , as normas que guiam seu comportamento , os sistemas de status e a coesãodo grupo .

6. De acordo com as teorias de conteúdo , o que o motiva as pessoas ? Qual é a dificuldade prática de aplicação dessas teorias no contexto organizacional ?
R :