Defina A Missão Organizacional

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 12 1.1Explique o conceito de missão organizacional. 13 2.1 Explique o conceito de visão organizacional 14 3.1 Defina princípios e valores organizacionais 15 4.1 Explique os papéis das empresas 16 5.1 Explique o conceito de cenário 17 6.1 Explique as variáveis do ambiente geral 18 7.1 Explique as variáveis do ambiente de tarefa 19 8.1 Defina os três componentes da estratégia empresarial: ambiente de tarefa; empresa e adequação entre

e competitivo (págs. 26 a 47, do livro Gestão de Pessoas). 1. Quais as características organizacionais da Era da Industrialização Clássica? E como era a administração de pessoas nessa época? 2. Quais as características organizacionais da Era da Industrialização Neoclássica? E como era a administração das pessoas nessa época? 3. Quais as características organizacionais da Era da Informação? E como esta sendo feita a administração das pessoas nesta época? …

Questionário de Organização Industrial 1. Defina Organização. Existem diversos conceitos fundamentais que abrangem o significado de organização. No geral, uma organização é um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham um propósito comum. É a entidade constituída a partir de recursos e pessoas com objetivos semelhantes, arranjadas de modo sistemático com funções e papéis formais em uma estrutura voltada para alcançar de maneira eficaz um objetivo. 2

gestão de pessoas? O contexto é formado por pessoas e organizações. Cada uma das partes depende da outra, uma relação mútua na qual há beneficio recíproco. Em resumo as organizações são constituídas por pessoas e dependem delas para cumprir a sua missão. As pessoas precisam das organizações para alcançar seus objetivos pessoais, nesta ligação, organizações surgem para aproveitar os esforços de varias pessoas trabalhando em conjunto, sem organização e sem pessoas certamente não haveria…

conseguiria atender com personalização e discrição á aquelas pessoas que se sentem constrangidas em ir até uma loja de rua para realizar as suas compras. Definição Geral: A análise do ambiente é o processo de monitoração do ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades presentes e futuros que possam influir na habilidade das empresas em atingir suas metas. Este ambiente é dividido em três segmentos, ou níveis principais: ambiente interno, ambiente…

20 Curso: Processos Gerenciais 1. Defina estratégia e cite alguns exemplos. Estratégia nada mais é do que uma teoria que as empresas adotam para obter vantagens competitivas sobre suas concorrentes. Uma boa estratégia é aquela que gera tais vantagens. Exemplo: canais de distribuições diferenciados; instalações estratégicas, tipos diferenciados de Fornecedores. 2. Sabendo que existem dois tipos de estratégia, que são as emergentes e intencionais. Defina cada uma delas e cite exemplos.

de Fayol, com a abordagem burocrática de Weber e com a abordagem estruturalista. A relação humanista surgiu com a Escola das Relações Humanas, centrada na ênfase nas pessoas, também seguida pela Escola do Comportamento Organizacional e pelo Movimento do Desenvolvimento Organizacional, ambos realçando as características eminentemente humanas e democráticas das organizações bem – sucedidas. A partir da teoria dos Sistemas, surgiu a ênfase no ambiente, cujo auge ocorreu com a Teoria da…

1. Explique o conceito de missão organizacional. É a finalidade da existência de uma organização. È aquilo que dá direção e significado a essa existência. A missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, amos motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser. 2. Explique o conceito de visão organizacional. É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma idéia mental que descreve o que a…

• Missão Envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente. A missão funciona como o proposito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços de seus membros. Cada organização tem a sua missão própria e específica. Assim como todo país tem os seus símbolos sagrados, como a bandeira, o hino e as armas, a organização deve preservar a sua…

negócios e pode até incluir a possibilidade de perda completa dos investimentos feitos. As partes da empresa organizacionais 1. Nível institucional. 2. Nível intermediário. 3. Nível operacional. – os níveis Princípios e Valores organizacionais • Os valores são as crenças e atitudes básicas de uma empresa que ajudam a definir o comportamento individual. Princípios e Valores organizacionais • Muitas organizações procuram manter elevados padrões éticos nas suas atividades…